I­n­t­e­l­ ­C­E­O­’­s­u­,­ ­ş­i­r­k­e­t­i­n­ ­e­n­ ­b­ü­y­ü­k­ ­h­a­t­a­l­a­r­ı­n­ı­ ­a­ç­ı­k­l­a­d­ı­!­

I­n­t­e­l­ ­C­E­O­’­s­u­,­ ­ş­i­r­k­e­t­i­n­ ­e­n­ ­b­ü­y­ü­k­ ­h­a­t­a­l­a­r­ı­n­ı­ ­a­ç­ı­k­l­a­d­ı­!­

Intel’in CEO’su Pat Gelsinger, şirketin geçmişte yaptığı üç büyük hatayı açıkladı. Bu hatalar, akıllı telefon işini bırakma, yapay zeka odaklı GPU çalışmalarını iptal etme ve büyük bir dökümhane inşa etmeye yeterli odaklanmama olarak sıralandı.

Intel’in en büyük başarısızlıklarından biri, akıllı telefon çipleri konusundaki girişimlerdi. İlk Atom işlemcileri 2008’de tanıtıldı ve başlangıçta netbooklarda tercih edildi. Ancak 2012 yılında cep telefonlarına taşındığında, ARM işlemcilerine karşı rekabet edemedi ve proje 2016’da rafa kaldırıldı.

Ayrıca, 2010’da başlatılan Larrabee projesinin iptali de bir başka hataydı. Bu genel amaçlı GPU projesi, Gelsinger’in Intel’den ayrılmasının ardından iptal edildi. Eğer başarılı olsaydı, şirket, yapay zeka alanında Nvidia’ya karşı daha rekabetçi olabilirdi.

CEO, ayrıca Intel’in beş yapay zeka şirketini satın almasını eleştirdi ve Larrabee’nin devam etmesi durumunda bu satın almaların gereksiz olacağını savundu. Ancak 2019’da 2 milyar dolara satın alınan Habana Labs’ın Gaudi ürünleri, şirketin yapay zeka yol haritasının temelini oluşturuyor.

Son olarak, Gelsinger, şirketin büyük bir dökümhane kurma konusundaki eksik çabalarını eleştirdi. Şirket şu anda döküm işini önceliklendirmiş durumda ve rekabeti yakalamak için yoğun şekilde çalışıyor. Gelsinger, Intel’in son teknoloji çipleri sadece kendi kullanımı için üretmesinin hata olduğunu savundu.

Pat Gelsinger, Intel’in yeni bir rota çizdiğini ve bu rotanın şirketin geleceği için ne kadar başarılı olacağının zamanla görüleceğini belirtti. Intel, bu hatalardan ders alarak gelecekte daha rekabetçi olmayı hedefliyor.

Popular Articles

Latest Articles