Şirket ve kurum kültürü yapacağınız işin temellerini oluşturur. Doğru bir şekilde oluşturulan şirket kültürü işinizi daha yükseklere taşırken çalışanları da teşvik edici bir nokta olarak konumlanır. Bundan dolayı şirket kültürü oluştururken dikkat etmeniz ve yapmanız gereken şeyler vardır. Hazırsanız şirket kültürü oluştururken yapmanız gereken noktalara detaylıca bakalım!
Marka kimliği belirleyin.
Öncelikle markanızın kimliğini belirlemeniz gerekir. Ne tonda konuşacak, hedef kitlesi kim ve nasıl adımlar atacak gibi markanızın genel kimliğini oluşturmanız gerekiyor. Ardından da marka kimliğine uygun bir şirket kültürü belirleyebilirsiniz.
Şirket kültürünüze uyumlu kişilerle çalışın.
Şirketinizde çalıştıracağınız kişilerin şirket kültürünüzü etkilediğini unutmayın. Sizin belirlediğiniz değer ve hedeflere uygun kişileri seçin.
Şirket değerlerini belirleyin.
Ve şirket kültürünü oluştururken bu belirlediğiniz değerler üzerinden ilerleyerek anlamlı bir bütün oluşturun.
Başka şirketleri araştırın.
Sizin pazardaki rakiplerinizin şirket kültürünü araştırarak onların artı ve eksilerini çıkarın. Ardından buna göre bir yol haritası belirleyebilirsiniz.
Takım çalışmasını tercih edin.
Etkili bir şirket kültürü için takım çalışması en iyi seçeneklerden biridir. Takım çalışmasının yaratıcılığından ve farklı fikirlerinden yararlanın.
Şirket kültürünüze yatırım yapın.
Bu yatırım tabii ki hem maddi hem de manevi olmalı. Siz şirket kültürünüzü geliştirmek için dışarıdan detsek beklemeden kendiniz de yatırım yapın. Çünkü şirket kültürü her zaman yeni kalmalı ve gelişmelidir.
Geri bildirimlere dikkat edin.
Şirket kültürünü oluştururken iş ve davranışlar ile ilgili size gelen geri bildirimlere dikkat edin ve buna göre düzenlemeler yapın. Bu süreçte geri bildirimlerin yeri çok önemlidir.
Çeşitli aktiviteler düzenleyin.
Bu sayede çalışanların birbiri ile kaynaşmasını sağlayabilir ve daha sağlam bir şirket kültürü oluşturabilirsiniz. Ayın belirli günlerini aktivitelere ayırın.
İletişim planı oluşturun.
Şirket kültürünün yapı taşlarından biri de kesinlikle doğru iletişim planıdır. Çalışanlar ile aktif bir iletişimde olmak için plan yapın ve onları da sürece dahil edin.
Örnek yöneticiler tercih edin.
Şirket kültürünü şirket içinde oluşturmak ve yaymak için yöneticiler en etkili kişilerdir. Bu kişileri gerçekten örnek olabilecek kişilerden seçin.