616,2 milyon. İşte MIDiA Research’ün 2022’de yaptığı araştırmaya göre bir müzik yayını platformuna abone olan kişi sayısı. Yalnızca Fransa’da bu platformların tümü…
616,2 milyon. MIDiA Research’ün 2022’de yaptığı araştırmaya göre bir müzik yayını platformuna abone olan kişi sayısı şöyle: Yalnızca Fransa’da bu platformların hepsinin 16 milyon dinleyicisi olacak. Spotify ve rakiplerinin 2023’teki etkisinin artık kanıtlanmasına gerek yok. Müzik akışı, 2000’li yıllarda ortaya çıkışından bu yana bir devrimin tüm özelliklerini taşıyor.
Oybirliğiyle bir araya gelmekten uzak, hâlâ devam eden bir devrim. Bu uygulamalarda yer alan sanatçıların ücretlendirilmesi yöntemi her zamankinden daha fazla eleştirilirken, sektörün devleri hâlâ kâr edemiyor. Bu pazarı, ortaya çıkışından ekonomik modeline kadar, iyileştirme yolları da dahil olmak üzere analiz etmek, Dijital Yüzyıl Media’nın kurucu ortağı Sophian Fanen ile konuştu Günlergazeteci ve müzik tutkunu.
Bu bölüm şurada mevcuttur: Spotify – Apple Podcast’leri – Deezer – Google Podcast’leri – Acast.
Müziğin kısa tarihi
“ 1980’li ve 1990’lı yıllarda büyüdüm, müzikle ilk ilgilenmeye başladığımda plak bulmak zordu. Bu plağın var olduğunu bilmeniz gerekiyordu, sonra onu bulmanız, satın almanız gerekiyordu ve pahalıydı. Her şey son derece karmaşıktı », Sophian Fanen’i hatırlıyor. Çocukluğundan beri müziğe tutkuyla bağlı olan gazeteci, doğal olarak sektördeki gelişmeleri de yakından takip edip deneyimledi.
En yeni yayın platformları kökenlerini bir teknolojiden alıyor: eşler arası. Fakat, ” birkaç doğum belgesi var. Birincil CD’dir “, o inanıyor. Unutulmasa da bugün ihmal edilen bir nesne olan Kompakt Disk CD’si, 1980’lerin başında müziğin ilk kitlesel dijitalleşmesidir. Önceleri müzik bir dalgaydı, tamamen akustik. Orada CD’de 0’lar ve 1’ler olur “Daha derine inmeden önce şunu açıklıyor:” Teorik olarak iki bilgisayarı birbirine bağladığınızda, bu 0’ları ve 1’leri bilgisayarlar arasındaki bir kablo aracılığıyla ve ardından İnternet üzerinden çalıştırabilirsiniz. Yani CD’ye sahip olduğumuz andan itibaren, tüm dijitalleşmenin, günümüz müzik dünyasının tohumlarına sahibiz. “.
Daha sonra ünlü MP3 formatı ve eşler arası web ile birlikte web geldi. P2P olarak da adlandırılan eşler arası ağlar merkezi değildir. İki cihazın interneti kullanarak veri paylaşmasına izin verirler. “ İkinci büyük adım, yeni müzik sıkıştırma araçlarıyla İnternet’in gelişidir », uzmanı onaylıyor. Müzik sıkıştırma, 1990’lı yıllarda müzik endüstrisindeki en büyük zorluklardan biriydi. İnternet bant genişliği düşük. Müziği dijitalleştirip gönderebilmek için parçaların boyutunu küçültüp sıkıştırmalısınız.
“ 1990’larda üç satırlık bir e-posta göndermenin karmaşık ve zaman aldığını anlamalısınız. Yani müzik göndermek daha da karmaşıktı “. Daha sonra on yılın ortasında MP3 teknolojisi gelişti. Bu sayede verinin boyutu şarkıların Web’de dolaşmasına yetecek kadar küçüktür. “ Büyük devrim, Napster sayesinde ana akım haline geldi », Sophian Fanen’i analiz ediyor.
Napster bugün çevrimiçi bir müzik mağazasıdır ve işletmelere kendi marka müzik hizmetlerini başlatma fırsatı sunmaktadır. Resim: Christiaan Colen / Flickr.
Napster. Kullanılmayan ancak yine de etkisi büyük olan bir platformun adı. Bu, eşler arası bir platformdu. Dünyanın her yerinden İnternet kullanıcıları oraya müzik yükledi ve indirdi. Medyanın kurucusu anılarını hatırlatıyor Günler şunu hatırlıyor: “ Hepsi bedavaydı, korsandı, yasa dışıydı. Hukukun ve müzik sektörünün hiç takip etmediği gri alandaydık “.
Yeni devrim “ tamamen çılgın “. “ Birdenbire Napster’la sandalyeme oturdum, birkaç kelime yazdım ve aklıma gelen her kaydı aldım. » diye anlatıyor. MP3 ve Napster müziği dijital çağa taşıyor. Bunlar başlangıçlar, 2000’li yılların şafağı, temelleri atılıyor. Yayın platformlarına yer açın.
“Ölümler olacak”
Bu uygulamalar 2000’li yılların sonlarına doğru, 2006 ve 2007’de Spotify ve Deezer’la doğdu. Ancak Sophian Fanen’e göre asıl doğuş 2010’ların başına kadar uzanıyor. Başlangıçta müzikleri albümler halinde düzenlediler ve dinleyici bugünkü gibi yönlendirilmiyor, hatta kayboluyor. Yani, aynı zamanda kitabın yazarı olan kişi Boulevard du Stream – MP3’ten Deezer’a, özgürleştirilmiş müzikoynatma listelerinin gelişini şu şekilde değerlendiriyor: halk arasında yayının gerçek doğuşu “. “ Çalma listeleri Spotify’ın 2014-2015 civarına aittir. Genel halkın kullanımlarındaki değişimi gerçekten tetikleyecek olan şey budur. “.
O zamandan beri müzik akışı platformları çoğaldı. Spotify, Deezer, Amazon Music ve Apple Music en çok bilinen ve en çok kullanılanlardır. Ancak bu devler kârlı değil. Spotify’ın cirosu 2023 yılının ikinci çeyreğinde yıllık %11 artışla 3,18 milyar avroya ulaştı. İsveçlinin aylık 551 milyon aktif kullanıcısı var. Bu iyi rakamlara rağmen, geçen yılki 125 milyon avroya kıyasla aynı çeyrekte 302 milyon avro net zarar kaydetti.
Deezer ise 2025 yılına kadar kârlı olmayı umuyor. 15 yıllık varlığının ardından bu platformlar hâlâ bunu başaramıyor. Bazıları için bu bir sorun değil. Amazon Music ve Apple Music’in kârlı olmasına gerek yok. Ana şirketlerinin ana faaliyet alanı sırasıyla perakende ve elektronik ürünlerin satışıdır. Daha ziyade bu hizmetler tüketicileri kendi ekosistemlerine çekmek için var. Ancak bunların hepsi temelde iki gelir kaynağına dayanmaktadır. Reklam, ücretsiz abonelikler için yayın. Daha sonra ayda yaklaşık on avro karşılığında premium abonelikler.
Peki bu pazarın istikrara kavuşması ve platformların kârlı olabilmesi için abonelik fiyatlarının daha da artması gerekiyor mu? Hayır, Sophian Fanen karar veriyor: ” Eğer müzik çok pahalıysa ev masraflarının yanında ikinci plana düşecektir. “.
“ Piyasayı fethetme girişimleriyle yıllar süren bir genişleme yaşadık. Öyle ya da böyle ölümler olacak çünkü herkese yer yok », Gazeteciyi tahmin eder. Ona göre sektörün devleri bile tehlikeden kurtulmuş değil: “ Deezer gibi bir platformu çok seviyoruz ama Deezer bugün bağımsız olarak varlığını sürdürecek kadar büyük mü? Karmaşık “.
Müzik yayını platformlarının sonuçlarını perspektife koymak gerekli görünüyor. Sophian Fanen’in açıkladığı gibi: ” İnternetimiz olduğu sürece müzik akışımız olacak “. Anlayın: Spotify ve Deezer kaybolabilir ancak müzik akışı devam edecek. Aynı zamanda kârlılığın önemini de perspektife koymak istiyor. “ Spotify borsada işlem görüyor. Amacı temettü üretmek ve hissedarlara para vermektir. Spotify mükemmel dengeli hesaplara sahip olmak ve bir aile şirketi olmak isteseydi Stockholm’de kalırdı “.
2021’de Spotify, müzik yayını pazarına büyük ölçüde hakim oldu. Grafik: MIDiA Araştırması.
Sanatçıların ücretlendirme yöntemi sorgulanıyor
Bu model eleştirilirse bunun nedeni karlılığın olmaması değildir. Amazon ve Apple gibi devlerin yarattığı dengesizlik de yok. Saldırı altında olan şey sanatçıların ücretleridir. 2007’den devralınan bir sistem ve Sony ile Deezer arasında tartışılan ilk sözleşmeye pazar merkezli deniyor.
“ Basitçe söylemek gerekirse, belirli bir platformda belirli bir ay boyunca mevcut olan parayı, reklamlarla abonelikleri birleştirerek alıyoruz ve payları dağıtıyoruz. %70’i müzik çalarlara gidiyor, pazar payına göre dağıtılıyor: Universal bu ay Fransa pazarının %41’ine sahip olacak, yani bu %70’in %41’i Universal’e gidecek », diye özetliyor Sophian Fanen. Daha sonra aldıkları parayı sözleşmelere göre sanatçılarına yeniden dağıtmak plak şirketlerine kalıyor.
Sorunun yattığı yer burasıdır. Öncelikle aynı yayın için iki sanatçı aynı miktarı alamayacak, bir yayının CD’den farklı olarak sabit bir değeri veya fiyatı olmayacak. “ Hindistan ve Fransa’da bir şarkının akışı aynı değere sahip değil, özellikle de yaşam maliyeti aynı olmadığı için », Müzik uzmanını belirtir. Karmaşık ve okunması zor bir sistem.
Ücretlendirmeyi tetikleyen 31 saniye olarak belirlenen dinleme süresi de eleştiriye konu oluyor. Bazıları sadece 31 saniyelik birkaç ses, hatta beyaz gürültü parçaları yayınlayarak bundan yararlanıyor. Büyük etiketler aynı zamanda yağmur sesi ve hatta kuş sesi gibi sessiz seslerin önemine de saldırıyor. Müzik çalma sayısını yapay olarak artırabilen botları da unutmamak gerekir. Son olarak, oyun sayısındaki üstel artış, oyun sayısını ve gelirleri dağıtıyor. Deezer’daki şarkı sayısı 2 yılda 90 milyondan 200 milyona çıktı. Her gün platforma 100.000 yeni oyun geliyor.
Bu bağlamda modelin geliştirilmesine yönelik yansımalar ortaya çıkmaktadır.
Yeni bir modele doğru: sanatçı mı, kullanıcı mı yoksa hayran odaklı mı?
“ Her sanatçının dinlemesinden yola çıktığımız, çok daha erdemli bir model olan kullanıcı odaklı modele geçilmesi yönünde düşünceler var. Ancak […] Kullanıcı odaklılığın zamanının geçtiğini düşünüyorum », Sophian Fanen ikna oldu. Sektör daha çok taraftar merkezli bir modele doğru ilerlemeyi tercih ediyor.
İkincisinin Deezer ve Universal tarafından yakında hayata geçirilmesi gerekiyor. İki şirket 6 Eylül Çarşamba günü bir anlaşma yaptığını duyurdu. Fransız uygulaması profesyonel sanatçıları profesyonel olmayanlardan ayıracak. Profesyonel olarak sınıflandırılmak için aylık 1000 dinlemeyi geçmeniz ve ayda en az 500 benzersiz dinleyiciye sahip olmanız gerekir. Bu sanatçılar çifte bonustan yararlanacak: her dinleme iki kat sayılacak. O şarkılar aktif hayran etkileşimi oluşturmak », bu çifte ikramiyeye de hak kazanacak. Bunlar kullanıcıların aradığı, çalma listelerine yerleştirdiği şarkılardır. Dolaylı olarak ücretlendirmede öneri algoritmasının önemi azalacaktır. Bu model, bu yılın dördüncü çeyreğinde Fransa’da ve Universal başlıkları için piyasaya sürülecek. “ Hayran katılımını artırması açısından ilgi çekici değil » kurucusunu onayladı Günler.
Belki diğer oyuncular da Deezer ve Universal’ı takip edecek. Düzenlemeler aynı zamanda bu pazarın gelişiminde de rol oynayacaktır. Örneğin Avrupa Birliği platformlara Avrupalı sanatçılara kota koymayı düşünüyordu. “ Spotify Dijital Hizmetler Yasası’ndan etkileniyor », diye ekliyor Sophian Fanen. “ Fransa’da zaten düzenlemelerimiz var. Bir yasa, yayın platformlarının, ana sanatçılar olmasalar bile bir eserin yaratılmasına katılan müzisyenlere de ödeme yaptığını söylüyor. “.
Bu nedenle müzik akışının gelecekteki yasaları ve denetimi kaçınılmaz görünüyor. “ Tarih bize sanatsal özgürlüğün ekonomik varoluşla sıklıkla çatıştığını öğretiyor […] yani evet, büyük olasılıkla önümüzdeki on yılda düzenleyici stratejiler olacak. Bu mutlaka kötü bir şey değil, nasıl yapıldığına bağlı. Çok açık ki Ulusal Ralli tarafından yapılan bir düzenleme olursa iyi olmaz. » diye bitiriyor.