B­a­ş­l­a­n­g­ı­ç­ ­​­​­m­a­t­e­m­a­t­i­ğ­i­n­i­n­ ­n­e­d­e­n­ ­y­a­k­ı­n­d­a­ ­ç­o­k­ ­d­a­h­a­ ­y­a­r­a­t­ı­c­ı­ ­o­l­a­b­i­l­e­c­e­ğ­i­n­e­ ­d­a­i­r­ ­3­ ­g­ö­r­ü­ş­

B­a­ş­l­a­n­g­ı­ç­ ­​­​­m­a­t­e­m­a­t­i­ğ­i­n­i­n­ ­n­e­d­e­n­ ­y­a­k­ı­n­d­a­ ­ç­o­k­ ­d­a­h­a­ ­y­a­r­a­t­ı­c­ı­ ­o­l­a­b­i­l­e­c­e­ğ­i­n­e­ ­d­a­i­r­ ­3­ ­g­ö­r­ü­ş­


Bu yıl verilen Risk sermayesi iklimini değiştirirken, aşağıdakilerden çok daha fazlasını göreceğimizi hayal etmek zor değil: uzatma turları olarak gizlenen aşağı turlar, ikincil faaliyetlerle birleştirilen yeniden sermayelendirme olayları ve büyüme, yanma ve diğer önemli başlangıçlara ilişkin belirsiz bir şekilde tanımlanmış referanslar metrikler.

Gerileme, şirketlerin büyüme hedeflerini karşılama yeteneklerini tehdit ederken, aynı zamanda çok fazla para kaybetmeden oraya daha hızlı ulaşma ihtiyacını vurgularken, kuruculardan daha yaratıcı matematik görmeyi bekliyoruz.

Kurucuların kazançlarını büyütmelerine ve kayıplarını döndürmelerine biraz alışığız, ancak bu tür günahlar bir gerileme sırasında tam anlamıyla sapkınlıklara dönüşme tehdidinde bulunabilir. Tabii ki, hepsi kötülükten değil. On yıllardır, başlangıç ​​​​alanındakiler, yeniden sermayelendirme veya hatta önyükleme için bir tanım üzerinde anlaşamadılar, çünkü terimler kendi başlarına çok belirsizdir.

Birkaç ayda bir Tech Twitter, örneğin turları nasıl adlandırdığımızı yeniden düşünmek istiyor. Ancak terimler görecelidir ve gerçeğe mümkün olduğunca yaklaşmak bir gazetecinin işidir (ve gerçeğin yerine tüy kullanıldığında geri itmek).

Bu sütunda, Natasha Mascarenhas, Haje Jan Kamps ve Alex Wilhelm yılın veri raporlamasının neye benzeyebileceğini ve ne görmeyi beklediklerini veya belki daha kesin olarak ne beklediklerini konuşun. yapma görmek istemek. Sütun, aynı konuyu tartışan yakın tarihli bir Equity podcast’ine eşlik eden bir parçadır. Bölmeyi kontrol edin ve ardından aşağıdaki uzun çekimlere dalın!

Bir gazeteci olarak, her gün konuştuğum şirketlerden netlik almam muhtemelen şaşırtıcı değil. Genellemeler yerine ayrıntılardan, drama yerine verilerden ve büyüdüğünüzün kanıtlarından ve olduğunuz vaatlerden bahsediyorum. Sonuç olarak, ne zaman bir startup ne zaman çok net bir kutuya konmaya karşı alerji gösterirse – bir A Serisini büyütmek kadar basit – bu hem bir evcil hayvan çilesi hem de bir yanlışlık sorunudur.

Neden? Niye? Büyüme ne yazık ki özneldir, bu da çoğu zaman özel şirketlerin (finansallarını kamuya açık olarak paylaşmaları gerekmeyen) pek çok yansıma olmadan bir benzerini gösterebileceği anlamına gelir. Örneğin, bir girişimin geliri yıldan yıla %100 artmış olabilir, ancak bu, ilk müşterisi sayesinde 1 ila 2 ABD Doları arasında veya 5 milyon ABD Doları ila 10 milyon ABD Doları arasında olabilir; kim söyleyecek? Bazen bu örnek kendi içinde bir kurucunun bana büyümelerinin gerçek aralığını söylemesini sağlayabilir, ancak bu genellikle hikayelere dahil ettiğim herhangi bir belirsiz büyüme metriğinin yanına bir yıldız işareti koymam gerektiği anlamına gelir.


Popular Articles

Latest Articles