Z­ ­K­u­ş­a­ğ­ı­,­ ­Y­ ­K­u­ş­a­ğ­ı­ ­Ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­ı­,­ ­Y­a­ş­l­ı­ ­Ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­d­a­n­ ­D­a­h­a­ ­B­ü­y­ü­k­ ­S­i­b­e­r­ ­G­ü­v­e­n­l­i­k­ ­R­i­s­k­l­e­r­i­

Yeni bir anket, dijital yerliler olarak büyüyen genç işçiler olan Z Kuşağı ve Y kuşağının, işverenlerinin siber güvenliği konusunda kıdemli X Kuşağı ve baby boomer meslektaşlarına göre şaşırtıcı derecede daha dikkatsiz olduğunu gösteriyor.

Ernst & Young LLP’nin 2022 Siber Güvenlikte İnsan Riski anketine göre, ABD’deki çalışanların %83’ü şirketlerinin siber güvenlik politikalarını anladıklarını bildirse de, genç Z Kuşağı ve Y kuşağı çalışanlarının bunu yapma olasılıkları daha düşük. onlara uymak.

Örneğin, Z kuşağı çalışanlarının %48’i ve Y kuşağı çalışanlarının %39’u, işle ilgili cihazlarına kıyasla kendi cihazları konusunda daha temkinli olduklarını itiraf etti; ayrıca BT güncellemelerini geniş ölçüde dikkate almadıklarını da kabul ettiler; kişisel ve profesyonel hesaplar için parolaların yeniden kullanılması; ve tarayıcı tanımlama bilgilerini X Kuşağı veya bebek patlaması çalışanlarından çok daha fazla sayıda kabul etmek.

EY Americas’ın siber güvenlik danışmanı Tapan Shah yaptığı açıklamada, “Bu araştırma, güvenlik liderleri, CEO’lar ve kurullar için bir uyandırma çağrısı olmalı, çünkü siber olayların büyük çoğunluğu tek bir kişiye kadar uzanıyor.” Dedi. “Kuruluşların güvenlik stratejilerini özünde insan davranışı ile yeniden yapılandırmaları için acil bir ihtiyaç var. İnsan riski, çalışan davranışlarını anlamaya ve ardından proaktif siber güvenlik sistemleri ve eğiten bir kültür oluşturmaya odaklanarak güvenlik gündeminin en üstünde olmalıdır. , kuruluştaki herkesi meşgul eder ve ödüllendirir.”