A­m­a­z­o­n­’­u­n­ ­N­e­t­ ­K­a­y­ı­p­ ­İ­s­t­e­m­i­ ­S­o­r­g­u­s­u­:­ ­Ç­o­k­ ­F­a­z­l­a­ ­D­e­p­o­ ­Y­a­p­t­ı­ ­m­ı­?­

A­m­a­z­o­n­’­u­n­ ­N­e­t­ ­K­a­y­ı­p­ ­İ­s­t­e­m­i­ ­S­o­r­g­u­s­u­:­ ­Ç­o­k­ ­F­a­z­l­a­ ­D­e­p­o­ ­Y­a­p­t­ı­ ­m­ı­?­


Son yıllarda Amazon, yatırımcılara sürekli artan tüketici talebini karşılamaktan başka seçeneğinin olmadığını açıklayarak kârını azaltan yeni depolara milyarlarca dolar harcadı.

Analistler, Amazon’un çok erken inşa etmiş olabileceği ortaya çıktı.

Perşembe günü dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi, aşırı sipariş karşılama ve taşıma kapasitesine sahip olmanın artan maliyetlerinde 2 milyar $ (kabaca 15.300 Rs.) olduğunu bildirdi. hayati malzemeler için.

Finans Direktörü Brian Olsavsky, şirketin 2022 için sermaye harcama planlarını düşürdüğünü söyledi. Amazon, bu yıl yerine getirme projelerine geçen yıla göre daha az harcama yapacak, nakliye yatırımları ise yataydan biraz aşağıya inecek.

Yeni gerçeklik 2021’in ortalarında ortaya çıkmaya başladı. Amazon, mağazalarda COVID-19 enfeksiyonlarını önlemek için tüketicilerin evde alışverişi benimsemesinin gerektirdiği bir başarı olan depo ve teslimat ağını ikiye katlama yolundaydı. İlk kez, perakendecinin ana kısıtı alan değildi; tamamen personel tesislerine emek oldu. Amazon ölçeğinde bu, altı ayda 270.000 işçiyi işe almak anlamına geliyordu.

Noel tatilinin ardından tüketici talebi her zaman olduğu gibi azaldı. Amazon’un sonuçları, çevrimiçi satışların bir yıl öncesine göre düştüğünü gösterdi. Omicron dalgası yatıştığında, tuğla ve harç mağazaları alışveriş yapanları çağırdı ve yine de diğerleri mal satın almak ve arabalarını yüksek fiyatlı gazla doldurmak arasında bir seçim yapmak zorunda kaldı. Amazon, sipariş kalıplarının aynı kaldığını söylüyor.

Yine de Olsavsky gazetecilere, şirketin “mevcut talep için fazla inşa edilmiş” göründüğünü söyledi. Amazon’un pişmanlık duymadığını söyledi ve daha sonra analistlere şunları söyledi: “Yapım kararlarının çoğu 18 ila 24 ay önce alındı, bu nedenle yıl ortasında neleri ayarlayabileceğimiz konusunda sınırlamalar var.”

Amazon’un eski başkan yardımcısı ve şu anda isteğe bağlı sipariş karşılama şirketi Flexe’in teknolojiden sorumlu başkanı olan David Glick, fazladan alanın büyük bir zorluk olmadığını söyledi.

“Amazon, yerine getirme kapasitesinde biraz ilerlemiş olabilir, ancak gelecek yıl içinde bu fazla kapasiteye ulaşacaklar” dedi. Amazon’un bağımsız tüccarların doğrudan tüketicilere sattığı ürünleri depolamak ve göndermek için Buy with Prime olarak bilinen yeni bir program da yardımcı olabilir.

Wedbush Securities analisti Michael Pachter, Amazon’un sonunda bu depolara ihtiyaç duyacağını kabul etti. Ancak Amazon’un açıklaması çok az teselli sağladı.

“Bütün bu tatmin merkezlerini inşa ederken bunun olacağını görmediler mi?” Pachter, Amazon’un yirmi yıllık kapasitesini sadece 24 ayda nasıl ikiye katladığını belirterek sordu. “Neden 48’de yapmıyorsun?”

Faaliyet geliri ilk çeyrekte yüzde 59 düşerek 3,7 milyar dolara (kabaca 28,313 rupi) düşerken, Amazon’un elektrikli araç üreticisi Rivian’daki hisselerindeki düşüş, şirketin 2015’ten bu yana ilk net zararına neden oldu.

© Thomson Reuters 2022



Popular Articles

Latest Articles