G­u­y­ ­K­a­w­a­s­a­k­i­’­n­i­n­ ­1­0­ ­k­a­y­d­ı­r­a­k­l­ı­ ­d­e­s­t­e­s­i­n­d­e­ ­e­k­s­i­k­ ­o­l­a­n­ ­n­e­?­

G­u­y­ ­K­a­w­a­s­a­k­i­’­n­i­n­ ­1­0­ ­k­a­y­d­ı­r­a­k­l­ı­ ­d­e­s­t­e­s­i­n­d­e­ ­e­k­s­i­k­ ­o­l­a­n­ ­n­e­?­


Uzun süredir Bir girişimci olarak aktif olduğum için Guy Kawasaki, yeni kurulan şirketler dünyasında nüfuzun yüksek sesi oldu. 10/20/30 kuralı (bir sunum 10 slayttan oluşmalı, 20 dakikadan fazla sürmemeli ve 30 puntodan küçük yazı tipi içermemelidir) başlamak için harika bir yerdir. On yıldır bu formattan bahsediyor (işte yaklaşık 11 yıl öncesine ait bir video). 10 slayt kuralı, bazı kurucuların hala 50 ila 60 sayfalık MBA tarzı iş planları kullandığı ve hala işin özüne inemediği bağlamda anlamlıydı.

Bir yıl önce, ortalama başarılı slayt destesi 19 slayttan oluşuyordu. Bugün ortalama bir destede 16 slayt bulunuyor. Peki kurucular yine de destelerini 10 slayta indirmeye mi çalışmalı? Şablonun nerede parladığına ve onu kullanırlarsa kurucuların neleri kaçırdığına daha yakından baktım.


Popular Articles

Latest Articles

Other Articles