Amit Anand kurucu ortağıdır. Orman Girişimleri ve Güneydoğu Asya’nın risk sermayesi endüstrisinin gelişiminde erken öncü ve lider.
- Startup’lar, kârlılığın yanı sıra büyümeyi yönetmek için gelişiyor
- Güneydoğu Asya teknoloji devlerinin bir sonraki dalgasını tahmin etmek
son halka arzlar Güneydoğu Asya’daki birkaç teknoloji şirketinin bir kısmı yatırımcılara, bölgede çıkışlar ve konsolidasyon için zamanın gelip gelmediğini merak etmelerine neden olabilir.
Bu doğrultuda düşünüyorsanız, gerçeklerden uzak değilsiniz. Pazardaki son değişikliklerin bir analizi, yakın gelecekte Güneydoğu Asya’da konsolidasyonu hızlandıracak dört faktörü ortaya koyuyor.
Startup’ların nakit parası var ve onu harcamak istiyorlar
Birden çok kez bağış topladıktan sonra, çok sayıda büyük ve geç aşamadaki teknoloji girişimi var. bol likidite ve inorganik büyümeyi takip etmeye giderek daha açıklar.
Bölgedeki son birleşme ve satın almalar, satın almaları etkileyen iki önemli stratejik hususa işaret ediyor:
- Tekliflere yeni ürün segmentleri/sektörleri veya pazarlar eklemek
- Mevcut tekliflerini güçlendirmek (sektörler veya pazarlar)
Örneğin, Grab, 2020’de Singapur merkezli robo-danışmanlık girişimi Bento’yu satın aldı. Satın alma, temel olarak yeni bir ürün segmenti eklemeye yönelik stratejik değerlendirmeden kaynaklandı, çünkü bu, Grab’ın kullanıcılarına ve ortaklarına perakende varlık yönetimi ve yatırım çözümleri getirmesine yardımcı oldu. .
Daha fazla teknoloji şirketi, kullanıcıları elde tutmak ve para kazanmayı artırmak için süper uygulama iş modeline baktıkça, önümüzdeki yıllarda daha fazla inorganik genişleme ve konsolidasyon bekleyebiliriz.
Singapur merkezli ev yenileme platformu Qanvast’ın 2021’de Livspace tarafından satın alınması, ikinci stratejik değerlendirmeye bir örnektir. Bu satın alma, Livspace’in mevcut pazarlardaki (Singapur ve Malezya) konumunu güçlendirmesine ve sağlamlaştırmasına yardımcı oldu.
Aşağıda bazı stratejik satın alma örneklerini özetledik:
Resim Kredisi: Orman Girişimleri
Nakit açısından zengin teknoloji girişimleri inorganik büyüme arayışına girdikçe, konsolidasyonun artması muhtemeldir.
Şirketler bölgeler ve ülkeler arasında genişliyor
Güneydoğu Asya kültürel olarak çeşitlidir ve buradaki ülkeler coğrafi yakınlıklarına rağmen birbirinden farklıdır. Bölgede çok farklı tüketici davranışlarına ve pazar özelliklerine yol açan çok çeşitli kültürler, etnik kökenler, diller, dinler, ekonomik gelişmişlik durumu vb. içeren 11 ülke bulunmaktadır.
Komşu ülkelerden ve bölgelerden teknoloji şirketleri Güneydoğu Asya’ya doğru genişledikçe, her ülke muhtemelen benzersiz bir sıfırdan alan yaklaşımı gerektirdiğinden, bölgenin çeşitliliği ve farklılıkları genişlemelerini zorlaştırıyor.
Popular Articles
- 21 Jul Avustralya çocukları istismar eden rahibi vatandaşlıktan çıkardı
- 17 Aug Çocuğa Cinsel İstismar Davasında Takdir İndirimi
- 03 Aug 2019da Korkuyu İliklerimize Kadar Hissetmemize Neden Olacak Us Filminden Fragman Yayınlandı
- 07 Aug Sünnet düğünü öncesi dayısının otomobilinin altında kalıp hayatını kaybetti
- 27 Jul Sivil havacılık öğrencileri sertifikalarını aldı - Eğitim Haberleri
Latest Articles
- 12 Aug TCL ve Qualcomm, MOVETIME Aile Kol Saati MT30 ’u duyurdu
- 28 Jul Mars’taki kolonistler, enerji elde etmek için rüzgar türbinleri inşa edebilirler. Bu seçenek etkili olabilir.
- 11 Aug Huaweinin En Az 25.000 TL Olacak Telefonu: Mate 30 RS Porsche Design
- 14 Jul Ford, Arka Süspansiyon Sorunu Nedeniyle 1,2 Milyon Aracı Geri Çağırıyor
- 18 Aug Hopi’den yepyeni bir ödeme yöntemi; Hopipay Dijital Kart
Other Articles
- Dramatik İzlanda Patlaması Fotoğrafları, Bozulmamış Kar Üzerine Yayılan Lavı Gösteriyor
- MacBook Air (2022) uygulamalı: İleriye doğru ciddi bir sıçrama
- Google, Huawei ile iş yapmak için ABDden izin almaya çalışıyor
- Türk Yapımı The Bell Oyununu Ekiple Beraber Geliştirebileceksiniz
- NEF.com.tr kurumsal web sitesine AIVA Communicator Awards 2015 ödülü