H­a­l­k­a­ ­a­r­z­ı­n­d­a­n­ ­b­u­ ­y­a­n­a­ ­d­e­ğ­e­r­i­n­i­n­ ­%­9­9­,­4­’­ü­n­ü­ ­k­a­y­b­e­d­e­n­ ­G­r­o­u­p­o­n­,­ ­Ç­e­k­ ­C­u­m­h­u­r­i­y­e­t­i­ ­m­e­r­k­e­z­l­i­ ­y­e­n­i­ ­C­E­O­’­s­u­n­u­ ­b­e­l­i­r­l­e­d­i­.­

H­a­l­k­a­ ­a­r­z­ı­n­d­a­n­ ­b­u­ ­y­a­n­a­ ­d­e­ğ­e­r­i­n­i­n­ ­%­9­9­,­4­’­ü­n­ü­ ­k­a­y­b­e­d­e­n­ ­G­r­o­u­p­o­n­,­ ­Ç­e­k­ ­C­u­m­h­u­r­i­y­e­t­i­ ­m­e­r­k­e­z­l­i­ ­y­e­n­i­ ­C­E­O­’­s­u­n­u­ ­b­e­l­i­r­l­e­d­i­.­


Bir düzine yıl önce, Grupon Google’dan gelen 6 milyar dolarlık satın alma teklifini kendinden emin bir şekilde reddederek ve bunun yerine 17,8 milyar dolarlık piyasa değeriyle halka açılarak çevrimiçi grup satın alma biçimini yaygınlaştırarak ün kazandı. Şirket bugün 14 milyon aktif kullanıcıya sahip olduğunu söylüyor, ancak son on yıldır neredeyse tutarlı bir şekilde mali durumu, temel iş modelindeki durgunluk, çeşitlendirme çabalarında çok az başarı, azalan gelirler ve devam eden kayıplar nedeniyle yavaş bir düşüş içinde.

Ve bugün o hikayenin son bölümü geliyor. Bugün yalnızca 103 milyon dolarlık bir piyasa değerine sahip olan Chicago merkezli şirket (halka açık piyasaya çıkışından bu yana %99,4’lük bir düşüş), görevlendirilmiş Mevcut yönetim kurulu üyesi Dusan Senkypl, geçici CEO olarak. Senkypl, şirketi Çek Cumhuriyeti dışında yönetecek.

Şirket bugün yaptığı açıklamada, atanmasının derhal yürürlüğe girdiğini söyledi.

Groupon’un sadece 15 aydır CEO’su olan Kedar Deshpande’nin yerini aldı. Deshpande, Groupon’dan önce on yıldan fazla bir süre Zappos’ta yönetici olarak çalıştı ve Groupon işini aldıktan sonra Las Vegas merkezli olmaya devam etti. Şirket, geçişe yardımcı olmak için 60 gün daha kalacağını söyledi.

Senkypl, Prag merkezli (ve adını Nabokov romanından alan) bir PE şirketi olan Pale Fire Capital’in kurucu ortaklarından biridir. Pale Fire’ın yatırımlarının çoğu, anavatanı dışındaki ve Avrupa’nın diğer bölgelerindeki işletmelerdedir. Ancak aynı zamanda şu anda Groupon’un en büyük hissedarıdır – pasif olarak sahip olmadığı bir rol: İki işletme, geçen yıl bir aktivist kavgasına karıştı bu, firmanın şirkette biri Senkypl’in sahip olduğu iki yönetim kurulu koltuğu almasıyla sonuçlandı.

Groupon’un başkanı Ted Leonsis, “Kurul’a katıldığından beri, Dusan, Groupon’un stratejisi ve güçlü yönleri hakkında önemli bir gözetim sağlayarak ve şirketin iyileştirilmesi gereken alanları belirlemesine yardımcı olarak, bir yönetici olarak çok meşgul oldu” dedi. .

Aslında. Kasım ayında, Soluk Ateş ilan edildi diğer portföy şirketlerinden birinden yeni bir CTO’nun atanmasıyla başlayarak Groupon’un tüm teknoloji ekibini yeniden inşa etmesine yardımcı olduğunu söyledi.

Şirket ayrıca, teknoloji sektörü ve genel olarak ekonomi üzerindeki daha geniş baskıların konumunu desteklemediği başka oldukça yoğun yeniden yapılandırmalar da yapıyor: Ağustos 2022 ve Ocak 2023’teki iki dilimde yaklaşık 1.000 veya yaklaşık 30 çalışanı işten çıkardı. işgücünün yüzdesi.

Groupon, özellikle yıllar boyunca bir dizi zorlukla karşı karşıya kaldı. Grup satın alma kavramının kendisi, çok önemli, umut verici olmayan bir başlangıç ​​noktası olabilecek yutturmaca kavramı üzerine yapılandırılmıştır. Daha ilk zamanlarda bile ve bunun Google ve Amazon için bir tehdit olduğu tahminlerine rağmen, diğerleri onun haklı olarak bir “teknoloji” şirketi olarak kabul edilip edilemeyeceğini tartıştı. Ancak bunun ötesinde, Groupon – uluslararası pazarlardaki bir dizi klonun yanı sıra bir dizi ilginç e-ticaret ve fintech işletmesi de dahil olmak üzere 40’tan fazla satın alma gerçekleştirmesine rağmen, kendisini çeşitlendirecek başka kancalar bulamadı.

Bu arada, şirket için önemli bir pazarlama rotası olan e-posta, küçük bir ölümle öldü Google, abonelik e-postalarının kategorize edilme şeklini değiştirdiğinde (ve daha kolay göz ardı edilebilseydi). Ve elbette, Groupon gibi şirketlerin sattığı deneyim ve hizmetleri satın almak isteyen müşterileri hedefleyen düzinelerce başka platform ve yenilik ortaya çıktı.

Senkypl ve Groupon’un önlerinde tüm bunları tersine çevirmek için zorlu bir görev var. Ancak yeni CEO, çalışmayan bir şeyi düzeltmek için hala bir fırsat olduğuna inanıyor.

Senkypl yaptığı açıklamada, “Bu şirketi kurmaya harcanan özveri için derin bir takdirim var ve Groupon’un dönüşümü ve geri dönüşü boyunca rehberlik etmekten onur duyuyorum” dedi. “Benzersiz yerel envanter, 14 milyondan fazla aktif yerel müşteri ve ayda milyonlarca ziyaretçi oturumu ile Groupon, operasyonel mükemmellik ile birleştiğinde önemli büyümeyi hızlandırabilecek değerli varlıklara sahiptir. Şirketin pazarını daha da ölçeklendirmek ve tüm paydaşlar için değeri artırmak için bu temel üzerine inşa etmekten heyecan duyuyorum. Sıfırdan, yüz milyonlarca kullanıcıyla geniş ölçekte faaliyet gösteren çok sayıda işletme kurdum ve şirketi bir sonraki seviyeye taşımak için Groupon’da ne yapmamız gerektiğini bildiğime inanıyorum.”

Bu rakamlarla ilgili bazı bağlamlar için: 14 milyon büyük bir sayı gibi gelebilir, ancak şirket 2011’de halka açılmak için ilk başvurduğunda, 83 milyondan fazla kayıtlı abonesi olduğunu ve bunların yaklaşık 15,8 milyonunun satın aldığını söylediğini hatırlayın. Groupon fırsatları. Başka bir deyişle, insanların Groupon’u tekrar önemsemesini sağlamak için yapılacak çok iş var.


Popular Articles

Latest Articles

Other Articles