K­i­n­’­d­e­n­ ­C­l­i­p­p­y­’­y­e­ ­—­ ­W­i­n­d­o­w­s­ ­o­l­a­r­a­k­ ­a­d­l­a­n­d­ı­r­ı­l­m­a­y­a­n­ ­e­n­ ­k­ö­t­ü­ ­M­i­c­r­o­s­o­f­t­ ­ü­r­ü­n­l­e­r­i­

K­i­n­’­d­e­n­ ­C­l­i­p­p­y­’­y­e­ ­—­ ­W­i­n­d­o­w­s­ ­o­l­a­r­a­k­ ­a­d­l­a­n­d­ı­r­ı­l­m­a­y­a­n­ ­e­n­ ­k­ö­t­ü­ ­M­i­c­r­o­s­o­f­t­ ­ü­r­ü­n­l­e­r­i­


Microsoft kısa süre önce resmiyet kazandı: yanlış yönlendirilmiş, işe yaramaz ve neredeyse komik derecede kötü dijital asistanı Cortana, nihayet bu sonbaharda Windows desteği sona erdiğinde öldürülecek.

Cortana’nın yaklaşan ölümü, Microsoft’un tarihindeki (Windows sürümleri hariç) en kötü ürünleri düşünmeme neden oldu ve bunların çoğu kendi markalarına göre berbat. Şirket neredeyse 50 yaşında olduğu ve liste uzun olduğu için, tatsız anı şeritlerinde çok fazla gezinmek zorunda kaldım.

Çok düşündükten sonra, işte bulduğum şey.

Microsoft Kin

Kin’i hatırladın mı? Tabii ki yapmıyorsun. Kimse yapmaz. Ve iyi bir sebeple. 2010 yılında, iPhone’ların ve Android telefonların hakim olduğu ve sayısız binlerce indirilebilir uygulamanın beslediği bir mobil ortamda Microsoft, uygulamaları çalıştıramayan bir telefon olan Kin’i piyasaya sürdü. Yalnızca sosyal medya için tasarlanmış, küçük bir ekrana ve mesajlaşmak için mini bir fiziksel klavyeye sahipti. Açıklanamayan nedenlerle Microsoft, içeriği yenilemek için 15 dakikalık bir gecikme oluşturdu ve böylece sosyal medyanızda her zaman gecikme yaşamanızı sağlıyor.

Microsoft bu bomba için ne kadar harcadı? Tahminen 1 milyar dolar. Geliştirilmesi, cihazın işletim sistemindeki bir değişiklik olan dahili Microsoft çekişmesi ve beş yıllık pembe dizilerin olay örgüsünü doldurmaya yetecek kadar arkadan bıçaklama. Yalnızca, satışlar çok kötü olduğu için iki ay sonra satışını durduran Verizon Wireless aracılığıyla mevcuttu.

Microsoft yeniden başlatmayı denedi. Sürpriz: işe yaramadı.

Windows Phone

Kin felaketi, Microsoft tarihindeki en büyük pislik olan Windows Phone olarak bilinen sevilmeyen, popüler olmayan, milyarlarca dolarlık para tuzağının yalnızca başlangıcıydı.

Ağır çekim felaketi, Microsoft’un Pocket PC 2002 adlı bir mobil işletim sistemini piyasaya sürdüğü 2001 yılında başladı. Bu, Apple’ın iPhone’u piyasaya sürmesinden altı yıl önceydi, ancak bu yarım yıldan fazla bir süredir Microsoft’un mobil pazarın sahibi olmasına yardımcı olmadı. Bunun nedeni, Steve Ballmer ve Bill Gates liderliğindeki Microsoft’un sıfırdan bir mobil işletim sistemi oluşturmak yerine telefonları tasarlarken Windows’u taklit etmeye karar vermesidir.

Microsoft’un küstahlığının işletim sistemini nasıl mahvettiğine dair sadece bir örnekte, Ballmer anlattı Bugün Amerika 2007’de iPhone’un lansmanından sonra: “iPhone’un önemli bir pazar payı elde etme şansı yok. Şans yok.”

Pocket PC 2002 birkaç kez farklı işletim sistemlerine dönüştü ve sonunda Windows Phone’a dönüştü. Microsoft onu geliştirmek için sayısız milyarlarca dolar harcadı, 2012’deki lansmanını duyurmak için 400 milyon dolar dahil. Satılan her bir Windows Phone için pazarlama ve reklamcılık için tam 1.666 $ harcandı – Microsoft’un 50 $’a indirdiği 100 $’lık perakende fiyatının çok üzerinde.

Tüm bu parayı harcadıktan sonra Microsoft, arızalı işletim sistemini desteklemek amacıyla Nokia’yı 7.2 milyar dolara satın aldı. Nafile. Microsoft nihayet telefonu sonlandırdığında, ABD’de yalnızca %1,3’lük bir pazar payına sahipti ve İngiltere ve Meksika’da %1, Almanya’da %1,2 ve Çin’de %0 dahil olmak üzere diğer birçok yerde daha da azdı.

Microsoft’un Windows Phone’un ölümüne giden yolda yaptığı tüm korkunç hataların ayrıntılarını vermeye gerek yok. Bazı kanlı detayları buradan alabilirsiniz.

Zune ve Groove

İşte hatırlayabileceğiniz iki ilgili Microsoft ürünü daha: ama hatırlarsanız, onları kesinlikle sevgiyle hatırlamıyorsunuzdur. Zune, Microsoft’un iPod’a cevabıydı ve Groove, sonunda Spotify ile kafa kafaya giden bir müzik akışı hizmetiydi.

Her durumda, kimin kazandığını biliyorsunuz.

zune microsoft Bkwparadox/Wikipedia

Microsoft Zune müzik cihazları

Zune, ben de, aşırı fiyatlı, kullanımı korkunç ve her yönden bir iPod’dan daha aşağı olan hantal bir mekanizmaydı. Burada kişisel deneyimlerime dayanarak konuşuyorum – bir tane satın aldım. (Microsoft’u yıllarca takip ettiğinizde, benim yaptığım gibi, her türlü çılgın şeyi satın alırsınız. Bu tür nesnelerin öleceği gadget mezarlığımda bir yere gizlenmiştir.)

Groove’a gelince, Zune için yayın hizmeti olan Zune Music Pass olarak başladı, ardından Zune öldükten sonra Xbox Music olarak yeniden adlandırıldı ve yine Groove olarak yeniden adlandırıldı çünkü…, kim bilir? Belki Microsoft’tan biri bunun harika bir ürün adı olduğunu düşünmüştür. Bu tek başına size hizmetin ne kadar kötü olduğunu söyler. Dünyada kimsenin onu kullanması için bir sebep yoktu ve çok az insan kullandı. Sonunda Microsoft onu sefaletinden kurtardı.

Microsoft Bandı

Az bilinen gerçek: Microsoft, oyunun kurallarını değiştirecek teknolojileri piyasaya sürmeye geldiğinde genellikle Apple’ı yenerdi. Hemen hemen her durumda, erken bir avantaja sahipti ve yine de savaşı kaybetti. Windows Phone’da olan da buydu.

Microsoft Band adı verilen giyilebilir bir bilek bilgisayarıyla tarih tekerrür etti. Apple Watch’tan altı aydan fazla bir süre önce, Ekim 2014’te piyasaya sürüldü. Her zamanki gibi Apple, ürününü tasarlarken harika bir iş çıkardı. Ve Microsoft…, donanım oluştururken sıklıkla yaptığı şeyi yaptı – kullanılabilirlik, uyum ve bitişe çok az dikkat etti.

microsoft bant 2 James Niccolai / IDG

Microsoft’un Band 2’si Taipei’deki 2016 Computex ticaret fuarında sergileniyor

Grup giymek için çok büyük ve rahatsızdı. Bandı çatlamaya eğilimliydi ve bazen insanların bileklerinden düşüyordu. Güvenilmezdi, onu olmazsa olmaz yapan öldürücü özellikleri yoktu ve ekosistemine bağlı çok az üçüncü taraf vardı. Ekranı kolayca çiziliyordu, su geçirmez değildi, devam edeyim mi?

Ekim 2016’da Microsoft, Grubu öldürdü. Apple Watch’a gelince, bugüne kadar 195 milyondan fazla satıldıve satışlar artmaya devam ediyor.

Clippy ve Bob

Microsoft şirin yapmaz. Hiç komik değil. Oyunculuk yapmıyor. Bir gömlek olsaydı, düğmeli bir Oxford olurdu, vahşi ve çılgın bir Hawaili ya da kravatlı saykodelik bir T değil. çizgilerin dışına çizin.

Ve şirketin tarihindeki en utanç verici iki ürünle yapmaya çalıştığı şey de buydu. İlk olarak 1995’te piyasaya sürülen Microsoft Bob geldi. Bob, bilgisayar acemilerinin, çocukların ve yaşlı yetişkinlerin bilgisayar kullanmasını kolaylaştırmak için tasarlanmış, Windows üzerine bindirilmiş bir arabirimdi.

Clippy merhaba çıkartma ekipleri

Evcil köpeği Rover ile birlikte PC’nizi kullanmanıza yardım etmesi gereken sarı, şişkin, gülen suratlı bir asistandı. Size odalarda rehberlik ederler ve bir takvimi veya bir kalem ve kağıdı tıklamak gibi şeyler yapmak için içlerindeki nesneleri tıklarsınız.

Bob sinir bozucu, sıkıcı, aptal, sinir bozucu, yavaş ve o kadar kötüydü ki, Zaman dergisi onu en kötü 50 icattan biri olarak adlandırdı.

Clippy’ye gelince, 1996’da Microsoft Office 97 için piyasaya sürüldü ve Bob’u Einstein gibi gösterdi. Clippy, bir makale biçimlendirmek veya bir mektup yazmak gibi bir şey yapmak istediğinizde iğrenç bir hayata fırlayan animasyonlu bir ataçtı. O zaman acı verici bir şekilde ve yavaşça size pek de yararlı olmayan bir yardım sunacaktır. Bir dahaki sefere aynı görevi yapmaya çalıştığınızda, tekrar açılırdı. Aslında hiçbir şey yapmıyor olsanız bile ekrana dokunarak sizi rahatsız etmek için elinden geleni yapardı.

Clippy ne kadar kötüydü? Microsoft CEO’su Bill Gates 2001’de bir kalabalığa öldürüleceğini duyurduğunda, ayakta alkışlandı.

Telif hakkı © 2023 IDG Communications, Inc.


Popular Articles

Latest Articles