H­i­b­r­i­t­ ­ç­a­l­ı­ş­m­a­,­ ­d­ü­n­y­a­n­ı­n­ ­h­e­r­ ­y­e­r­i­n­d­e­k­i­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­ ­i­ç­i­n­ ­h­a­l­a­ ­c­a­n­ ­s­ı­k­ı­c­ı­ ­s­o­r­u­n­l­a­r­a­ ­n­e­d­e­n­ ­o­l­u­y­o­r­

H­i­b­r­i­t­ ­ç­a­l­ı­ş­m­a­,­ ­d­ü­n­y­a­n­ı­n­ ­h­e­r­ ­y­e­r­i­n­d­e­k­i­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­ ­i­ç­i­n­ ­h­a­l­a­ ­c­a­n­ ­s­ı­k­ı­c­ı­ ­s­o­r­u­n­l­a­r­a­ ­n­e­d­e­n­ ­o­l­u­y­o­r­

Slack, bulguları ortaya koyan en son kuruluş oldu. hibrit çalışma araçları modern işyeri için yetersizdir, birçok çalışanın olabileceğinden çok daha az verimli çalıştığını keşfeder.

1.650 Birleşik Krallık çalışanı ve 350 ITDM ile yaptığı araştırma, işverenler ve çalışanlar arasında kesin bir kopukluk olduğunu ortaya çıkardı; bu, işyeri hibrit deneyimine iyi yatırım yaptıklarını düşünen ITDM’lerin sayısında (%87) aynı fikirde olan işçilere karşı %37’lik bir fark anlamına geliyor ( %50).

Popular Articles

Latest Articles