Better.com CEO’su Vishal Garg, TechCrunch tarafından görülen bir e-postada, geçen Kasım ayında çevrimiçi ipotek kredi kuruluşuna sağlanan 750 milyon dolarlık nakit infüzyonunu “kişisel olarak garanti ettiğini” çalışanlarına kabul etti.
En baştan başlayalım. Geçen Mayıs ayında Better.com, şirkete yaklaşık 7 milyar dolar değerinde bir SPAC aracılığıyla halka açılacağını duyurdu. Ardından 30 Kasım’da şirket, boş çek şirketi Aurora Acquisition Corp. ve SoftBank’ın, anlaşmanın kapanmasını beklemek yerine hemen taahhüt ettikleri 1,5 milyar doların yarısını Better sağlamak için finansman anlaşmalarının şartlarını değiştirmeye karar verdiklerini duyurdu.
Ama o zaman açıklanmayan şey, Talih Geçen hafta bildirildiğine göre, SoftBank Kasım ayında 750 milyon doları bulduğunda, Japon yatırım holdinginin herhangi bir zararı tazmin etme sorumluluğunu bir bütün olarak şirket değil, Garg üstlendi.
Spesifik olarak, Aurora tarafından yapılan bir S-4 dosyası şunları belirtir:
Özellikle, yan mektubun kapsadığı zarar miktarının üst sınırı yoktur ve “diğer şeylerin yanı sıra Better Home & Finance adi hisse senedindeki varlıklarının önemli bir bölümünü satmasını gerektirebilecek tüm bu tür kayıplardan Garg tek başına sorumludur. Bu, Better Home & Finance adi hisse senedinin işlem fiyatını olumsuz etkileyebilir.”
Yukarıda bahsedildiği gibi, düzenlemenin kamuoyuna açıklanmasıyla ilgili ayrıntılara yanıt olarak Garg, TechCrunch tarafından görüntülenen tüm mevcut Better çalışanlarına 750 milyon dolarlık bu nakit infüzyonunun kişisel sorumluluğunu kabul eden bir e-posta gönderdi. E-postada, SoftBank’ın geçen yılın Kasım ayında yatırım yapmayı kabul ettiği 1,5 milyar doların 750 milyon dolarını SoftBank’a “kişisel olarak garanti ettiğini” itiraf etti, çünkü “dünyanın bitmek üzere olduğunu” bilerek “hayalimizi inşa etmek için sermaye istedi”. çirkinleş.” O yazdı:
Bu arada, birçok kaynak Better.com’un son haftalarda Hindistan’daki çalışanlarına gönüllü bir ayrılık anlaşması kapsamında ayrılma seçeneği sunduğunu da paylaştı. Görünüşe göre, şirketin beklediğinden daha fazla işçi – 2.100’ün %90’ı olarak rapor edildi – ellerini kaldırdı ve kaç işçinin ayrılabileceğine bir üst sınır koymak zorunda kaldı.
Kaynaklar, ayrılmalarına izin verilenlerin çoğunlukla “yaklaşanlar ve analistler” olduğunu ve toplamda yaklaşık 920 işçinin istifalarının kabul edildiğini söyledi. Bir kişi, HR India’dan, işçinin Better’da “kritik bir görev ekibinin parçası” olduğunu söyleyerek talebini geri çeviren bir e-posta paylaştı. Şirketin operasyon ekibine gönderilen ve yapısal bir yeniden yapılanmayı özetleyen ayrı bir e-posta, şirketin Hindistan çalışanlarına gönüllü ayrılma teklif etme ihtiyacının, “ileride düşüşler olduğunu ve karlılık için Better’ın konumlandırılmasını sağlamak için bunlara yanıt vermenin gerekliliğini koruduğunu” kabul etmesinden kaynaklandığını söyledi. ”
Better, yorum taleplerine yanıt vermedi.