A­r­z­o­o­o­,­ ­H­i­n­d­i­s­t­a­n­’­d­a­k­i­ ­f­i­z­i­k­s­e­l­ ­m­a­ğ­a­z­a­l­a­r­a­ ­‘­e­n­ ­i­y­i­ ­e­-­t­i­c­a­r­e­t­i­’­ ­g­e­t­i­r­m­e­k­ ­i­ç­i­n­ ­7­0­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­ ­t­o­p­l­a­d­ı­

A­r­z­o­o­o­,­ ­H­i­n­d­i­s­t­a­n­’­d­a­k­i­ ­f­i­z­i­k­s­e­l­ ­m­a­ğ­a­z­a­l­a­r­a­ ­‘­e­n­ ­i­y­i­ ­e­-­t­i­c­a­r­e­t­i­’­ ­g­e­t­i­r­m­e­k­ ­i­ç­i­n­ ­7­0­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­ ­t­o­p­l­a­d­ı­

Fiziksel mağazalara “en iyi e-ticareti” getirmeye çalışan Hintli bir girişim olan Arzooo, perakende platformunu Güney Asya pazarında ölçeklendirmeye çalışırken yeni bir finansman turunda 70 milyon dolar topladı.

SBI Investment ve Trifecta Liderler Fonu, Bengaluru merkezli girişimin B Serisi finansmanına öncülük etti. Doordash, Celesta Capital ve 3 Lines VC’nin kurucusu Tony Xu da yeni tura 310 milyon dolar değerinde yatırım yaptı. Başlangıç, bugüne kadar farklı turlarda 85 milyon doların üzerinde para topladı.

Hindistan’daki milyonlarca perakende mağazası, geniş bir ürün yelpazesi sunmadıkları ve müşterilere en iyi fiyatları sağlayamadıkları için büyük perakende zincirleri ve e-ticaret devleri Amazon ve Flipkart ile rekabet etmekte zorlanıyor.

İki Flipkart mezunu tarafından kuruldu, Arzooo büyük stokları güvence altına almak için büyük markalarla çalışarak ve bunları perakende mağazalara daha iyi fiyatlarla satarak ve teslim ederek bunu çözmeye çalışıyor.

Şu anda dayanıklı tüketim ve elektronik kategorisinde faaliyet gösteren ve mağazalara 10.000’den fazla farklı ürüne erişim sağlayan girişim, 22 Hindistan eyaletinde 30.000’den fazla perakende mağazasıyla çalıştığını söylüyor.

Arzooo’nun kurucu ortağı ve CEO’su Khushnud Khan bir röportajda, “Fiyatlar nedeniyle bu mağazalara giren ve çıkan tüketiciler, bu sorunu çözmeye yardımcı olabiliriz” dedi.

Arzooo, stokların son mil teslimatı için kendi lojistik tedarik zinciri ağını kurdu ve aynı zamanda işletmelere işletme sermayesi sağlayarak onlara 25.300$’a kadar döner kredi sağlıyor.

“Bunlar değer zincirinin en alt diliminde yer alan mağazalar. Reliance Retail ve Croma ve Amazon’un söylediği kadar iyi bir marj zincirine erişimleri yok. İkisi arasında sıkışıp kalıyorlar” diye açıkladı.

Arzooo, birkaç aracıyı denklemden çıkardığı için bu mağazalara daha iyi fiyatlar sunabiliyor. “Bugün çoğu büyük üretici ve ulusal distribütörle ortak olduk” dedi.

Büyüklüğü tipik olarak 700 ila 1.200 fit kare arasında değişen bu mağazalar, her ay 12.500 ila 19.000 $ arasında satış yapıyor. Khan, Hindistan’daki tüm dayanıklı tüketim mallarının %75’ine güç sağladıklarını söyledi.

“Arzooo’nun iş modeli sermaye açısından çok verimlidir ve hem perakende mağazalarının hem de son müşterilerin giderek çeşitlenen gereksinimlerini karşılayabilir. Ayrıca, işin en önemli parçalarından biri olan, kendi markasını taşıyan fonksiyonel bir lojistik sistemi kurmuş olmaları da onlar için harika. Şirketin geleceği için bir sınır yok ve şirketi büyük başarıya giden yolda tam olarak desteklemek istiyoruz” dedi.

Khan, Arzooo’nun yeni sermayeyi daha fazla Hint eyaletine genişletmek ve aynı zamanda tüketiciye yönelik hizmetleri başlatmak için kullanmayı planladığını söyledi.

Popular Articles

Latest Articles