Çalışanların uzaktan çalışmasına izin verildiğinde, genellikle ofise gidip gelmek için harcayacakları zamanı çalışarak kullanırlar.
Şirkete göre, çalışanlar ofis yerine evden çalışmalarına izin verildiğinde her gün işe gidip gelme süresinde ortalama 72 dakika tasarruf ediyor. Küresel Çalışma Düzenlemeleri Araştırması Ulusal Ekonomik Araştırma Bürosu (NBER) tarafından gerçekleştirilen (G-SWA) çalışması.
Çalışma, “Bu, özellikle dünya çapında yüz milyonlarca işçi ile çarpıldığında, büyük bir zaman tasarrufu” dedi. “Bu sonuçlar, zaman tasarrufunun çoğunun işverenlere geri döndüğünü ve çocukların ve diğer bakım alıcıların da bundan yararlandığını gösteriyor.”
Ortalama olarak, evden çalışanlar, işe gidip gelirken yaptıkları tasarrufların %40’ını birincil ve ikincil iş görevlerine, %34’ünü boş zamanlara ve %11’ini bakım hizmetlerine ayırıyor.
Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, çalışma, çocuklu işçilerin işe gidip gelme zamanından daha fazla tasarruf sağlayan bakım hizmetlerine ayırdığını buldu.
Veriler, iki anket dönemine dayalı olarak yaklaşık 19.000 ila 35.000 çalışan arasında yapılan bir anketten toplanmıştır. G-SWA anketi, 2021 Temmuz sonu ve Ağustos başında 15 ülkede ve 2022 Ocak sonu ile Şubat başında çakışan 25 ülkede gerçekleştirildi. Ankete katılan işçiler 20 ila 59 yaşları arasındaydı ve tümü ilkokulu bitirmişti. . Anket, demografi ve işgücü piyasası sonuçlarına ilişkin temel soruların yanı sıra mevcut ve planlanan evden çalışma düzeyleri, işe gidip gelme süresi ve daha fazlasını sordu.
Diğer yeni araştırmalar da benzer sonuçlara varmıştır.
Gartner Research’e göre, uzaktan çalışmanın en önemli faydalarından biri, çalışanların işe gidip gelirken kazandıkları zamandan, arkadaşları ve aileleriyle daha fazla zaman geçirmelerine, uykularını toplamalarına veya iş dışındaki ilgi alanlarına odaklanmalarına olanak tanıyor. ABD’de ortalama tek yönlü işe gidip gelme süresi 27,6 dakikadır; sonuç olarak, Gartner’a göre, ofise gidiş-dönüş, çalışanlara değer verdikleri bir saatlik diğer faaliyetlere “maliyet” veriyor.
Genel olarak, Gartner araştırması, esnek hibrit çalışma modellerinin, bir kuruluşta kalma niyeti, yorgunluk ve performans gibi çalışan sonuçları açısından diğerlerinden daha iyi performans gösterdiğini buldu. Üçü de doğrudan bir kuruluşun alt satırına çevrilir.
“İlerici kuruluşlar bunu kabul ediyor; Gartner Research’ün İK uygulama direktörü Caitlin Duffy, yalnızca hibrit çalışmanın faydalarından yararlanmakla kalmayacak, aynı zamanda yetenek piyasasında tercih edilen işverenler olacaklar” dedi. “Çalışanlar, işi yaşamlarına kendileri için en uygun şekilde entegre etmek için özerklik, esneklik ve özgürlük istiyor ve kuruluşlar bunu hibrit ve uzaktan çalışma modellerine geçerek sağlayabilir.”
Geçen yıl boyunca, bazı kuruluşlar çalışanlarının haftanın en az birkaç günü ofise dönmesini talep ederken, diğerleri tam zamanlı olarak ofise dönmelerini talep etti. A Resume Builder tarafından yapılan son anket şirketlerin %90’ının bu yıl çalışanlarının en azından haftanın bir bölümünde ofise geri dönmesini isteyeceğini tespit etti. Ve bu şirketlerin beşte biri, reddeden işçileri işten çıkaracaklarını söyledi.
Bununla birlikte, diğer çalışmalar, bir çalışan ofisteyken evden çalışırken ölçülebilir bir performans artışı olmadığını bulmuştur. Video konferans cihazları üreticisi Owl Labs’a göre, çalışanların %62’si uzaktan çalışırken kendilerini daha üretken hissediyor ve %51’i yaratıcı düşünmek için evden çalışmanın en verimli olduğunu söylüyor. Sadece %30’u ofiste çalışmayı aynı tür işler için en etkili olarak görüyor.
“Durgunluk korkuları başgösterirken, birçok lider, ofise katı bir dönüşü zorunlu kılmak da dahil olmak üzere, iş üzerinde daha fazla kontrol sahibi olma içgüdüsüne sahip. Bu büyük bir hata olur,” dedi Duffy.
Çoğu kuruluş, COVID-19 salgını sırasında işçi sağlığı ve güvenliği ve iş sürekliliği gerekliliği nedeniyle uzaktan çalışmaya geçmek zorunda kalırken, geçiş hibrit çalışma modellerinin çok sayıda çalışan ve kuruluş faydasını ortaya çıkardı — Duffy’ye göre gelişmiş üretkenlik ve çalışan esnekliği dahil dedim.
Gartner araştırması, ne zaman çalışacaklarına karar vermelerine izin verilen çalışanların daha yüksek performans elde etme olasılıklarının özerk olmayan çalışanlara göre 2,3 kat daha fazla olduğunu gösteriyor. Özerklik ayrıca çalışan yorgunluğunu neredeyse yarı yarıya azaltır (performansın zaman içinde sürdürülmesi için kritiktir) ve insanların kuruluşta kalma olasılığını iki kattan fazla artırır. Gartner’a göre, teknoloji yeteneğinin yetersiz olduğu bir zamanda, kuruluşların tam kadrolu kalması için çalışanların elde tutulması çok önemlidir.
Duffy, “Hibrit ve uzaktan çalışma, insanları çalışma ortamının ikincil bileşenleri olarak görmek yerine işin merkezine yerleştiren daha insan merkezli iş tasarımını mümkün kılıyor” dedi. “İnsan merkezli iş tasarımının temel ilkelerinden biri, insanlara ve ekiplere işlerini nasıl yapacakları ve sonuçlara nasıl ulaşacakları konusunda özerklik verirken onları sonuçlardan sorumlu tutmaktır.”
Forrester Research tarafından yapılan başka bir araştırmaya göre, ABD’deki işverenlerin %37’sinin ofiste bir ila dört gün arası bir politikası varken, diğer bir %14’ünün ofiste minimum gün sayısı çok az veya hiç yok, yani en az %51’i belirli şartlar altında çalışıyor. bir tür “her yerde-çalışma” politikası.
ABD’de evde geçirilen iş günü sayısı Şubat 2021’den bu yana %30 civarında sabitlendi. Evden Çalışma (WFH) Araştırma grubunun araştırmalarına göre, pandemi öncesi evden çalışarak geçirilen günlerin %5’inden arttı. İşverenlerin gelecekte evden çalışma politikalarına ilişkin planları, haftada yaklaşık 2,3 gün ile sabit kalıyor.
Ancak, Forrester Research’ün başkan yardımcısı ve baş analisti olan JP Gownder’e göre, ofise dönüş politikaları konusundaki mücadelelerin 2023’e kadar sürmesi bekleniyor.
“Kuruluşlar stratejilerini yeniden tanımladılar veya politikaları uygulamaya başladılar – ancak çalışanların politikalara uyması gerekmediği için bağlılık bir sorun olmaya devam etti” dedi.
Owl Labs anket verilerine göre, yöneticilerin yüzde altmışı hâlâ çalışanların uzaktan çalışırken daha az üretken olduğundan endişe ediyor. Owl Labs, bir e-posta yanıtında, “İşverenlerin üçte birinden fazlasının (%37) geçen yıl çalışan etkinliği izleme yazılımı kullanımını eklemesinin veya kullanımını artırmasının nedeni bu olabilir” dedi. Bilgisayar Dünyası.
Forrester bu yıl, her yerde çalışma politikalarına sahip şirketlerin %40’ının dizginleri geri çekmeye çalışacağını tahmin ediyor; ya da dört gün.”
“Ayrıca, bu çabaların yarısının başarısız olacağını tahmin ediyoruz, çünkü çalışanlar memnuniyetsizliklerini dile getirecekler, politikalara bağlı kalmayacaklar veya artan çalışan yıpranma sayılarının bir parçası olarak ayrılacaklar,” dedi.
WFH Research’ün 2022 4. Çeyrek verilerine göre ABD’de tam zamanlı çalışanların %13’ü tamamen uzakta, %58’i tam zamanlı olarak tesiste ve %29’u hibrit bir işyeri düzenlemesinde çalışıyor.
NBER’in Ekim küresel anketi sırasında, çalışanlar ortalama olarak haftada yaklaşık 1,7 gün evden çalışıyorlardı. Bunu göz önünde bulundurarak, evden çalışmak 2021 ve 2022’de işçi başına haftada yaklaşık iki saat tasarruf sağladı. İşverenlerin evde çalışma politikalarını azaltması beklendiğinden, bu süre işçi başına haftada yaklaşık bir saate düşecek.
NBER’in araştırması, “Bu, 46 saatlik bir çalışma haftasının %2,2’sine, 40 ücretli saat ve altı saatlik işe gidip gelmenin toplamına eşdeğer” dedi.
Evden çalışan çalışanlar için günlük işe gidip gelme süresi tasarrufu ülkeye göre değişir. ABD, işe gidip gelmemekten kurtulan ortalama 55 dakikalık bir süre ile alt uçtaydı. İşe gidip gelme süresindeki tasarruf, Sırbistan’da 51 dakika ve Polonya’da 54 dakika, Hindistan’da 99 dakika, Japonya’da 100 dakika ve Çin’de 102 dakika arasında değişiyordu. Çoğu ülkede işe gidip gelme süreleri günde bir saati aştı.
Araştırmalar ayrıca evden çalışmanın ekonomi genelinde enerji tüketimini ve kirliliği azalttığını gösteriyor.
ABD’de toplu taşıma araçlarıyla ofislere gidip gelen aylık seyahatlerin sayısı da pandemi sırasında düştü ve pandemi öncesi seviyelerin yaklaşık %62’si kaldı. Federal Transit İdaresi.
Çalışma, “Evden çalışma ve buna bağlı olarak işe gidip gelmedeki düşüş, bireyleri ve toplumu diğer birçok kanal aracılığıyla da etkiliyor” dedi. “Evden daha fazla çalışma aynı zamanda ulaşım sistemlerinde daha hafif yükler ve özellikle en yoğun seyahat saatlerinde daha az trafik sıkışıklığı anlamına geliyor.”