B­l­i­n­k­,­ ­2­6­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­l­ı­k­ ­y­a­t­ı­r­ı­m­l­a­ ­b­u­l­u­t­ ­o­p­e­r­a­s­y­o­n­l­a­r­ı­ ­y­ö­n­e­t­i­m­i­n­i­ ­b­a­s­i­t­l­e­ş­t­i­r­m­e­y­i­ ­h­e­d­e­f­l­i­y­o­r­

B­l­i­n­k­,­ ­2­6­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­l­ı­k­ ­y­a­t­ı­r­ı­m­l­a­ ­b­u­l­u­t­ ­o­p­e­r­a­s­y­o­n­l­a­r­ı­ ­y­ö­n­e­t­i­m­i­n­i­ ­b­a­s­i­t­l­e­ş­t­i­r­m­e­y­i­ ­h­e­d­e­f­l­i­y­o­r­

yanıp sönen kurucu ortaklar birkaç yıldır güvenlik ve otomasyon alanında çalışıyorlar ve iş bulut altyapısını yönetmeye geldiğinde geliştirici operasyonları (DevOps) ile güvenlik operasyonları (SecOps) arasında güçlü bir örtüşme olduğunu gözlemlediler.

Başlangıçta, kurucular bunun kesinlikle bir DevOps sorunu olduğuna inanıyorlardı, ancak potansiyel müşterilerle gelişen başlangıçları için araştırma yaparken, güvenlik yönetimi gündeme gelmeye devam etti ve bunun aynı sorunun iki parçası olduğunu fark ettiler.

Blink’in kurucu ortağı ve CEO’su Gil Barak, “DevOps ekiplerinin, altyapı ekiplerinin ve geliştiricilerin çoğunun bize zamanlarının %30 ila %50’sini güvenlikle ilgili şeyler yaparak geçirdiklerini söylediklerini fark ettik” dedi.

Eski şirket içi dünyada, BT ve güvenliğin silolarda çalıştığını ve gereksinimler karşılanmadığında genellikle çatıştığını, ancak şirketler giderek daha fazla buluta geçtikçe ekiplerin daha işbirlikçi hale geldiğini söyledi.

“CloudOps’un yeni dünyasına baktığınızda, CISO’lar (baş bilgi güvenliği görevlileri) ve DevOps ile konuşurken, birlikte çalışıyorlar. Birbirlerine yardım ederler. Bu tamamen farklı bir dinamik,” dedi Barak.

Blink’in çözümü, olay müdahalesi, güvenlik ihlali veya bir Amazon S3 paketini dağıtma gibi farklı etkinlikleri otomatikleştirmek için kod kullanmadan oyun kitapları oluşturmanın bir yolunu sunar.

“Günün sonunda, iş akışlarını otomatikleştirmenize ve bulutta çalışmak için dahili araçlar oluşturmanıza olanak tanıyan bir iş akışı platformu sağlıyoruz” dedi. “Sadece çalışır durumda olduğundan emin olmak değil. Aynı zamanda güvenli olduğundan ve maliyetlerin doğru olduğundan emin oluyor ve bu nedenle, aynı ekiplerin birden fazla kullanım senaryosunu ele almasıyla temelde aynı çözüm olduğunu fark ettik.”

Şirket geçen yıl faaliyete geçti ve yılın büyük bir bölümünde ürünü doğru bir şekilde elde etmek için tasarım ortaklarıyla birlikte geliştirip iyileştirdi. Aslında, orijinal vizyondan tamamen değiştirdiler. Potansiyel müşterilerden geri bildirim aldıktan sonra, sorunu çözmek için kod içermeyen bir yaklaşıma geçtiler. Ürün henüz GA’da değil, ancak bunun yılın ikinci yarısında olmasını bekliyor.

Şirketin yaklaşık 30 çalışanı var, bazıları ABD’de Körfez Bölgesi’nde, bazıları İsrail’de ve diğerleri, Ukrayna’dan birkaçı da dahil olmak üzere dünyaya yayılmış ve şu anda Polonya’da güvende olduğunu bildiriyor. Başlangıç, yıl sonuna kadar çalışan sayısını ikiye katlamayı umuyor ve her zaman belirli bir beceri seti arayarak değil, öğrenmeye istekli olarak çeşitli bir grup oluşturmak istediğini söylüyor.

“Kişisel olarak, biri bir şeyde gerçekten iyi olduğunda, başka birçok şeyde de iyi olabileceğine inanıyorum. Ve temel olarak insanlarımızı bu şekilde seçiyoruz” dedi. Bunu yapmak için, iş tanımına tam olarak uymasalar bile, bir dizi beceriye sahip potansiyel çalışanları arayabilir.

Şirket bugün 26 milyon dolarlık finansman açıkladı. Bu, 20 milyon ABD Doları A Serisi’ne ve daha önce alınan tohum ve tohum öncesi finansmanın geri kalanına düşüyor. Finansman, Entrée Capital, Hetz Ventures ve bir dizi bireysel teknoloji endüstrisi yatırımcısının katılımıyla Lightspeed Venture Partners tarafından yönetildi.

Popular Articles

Latest Articles