M­V­P­’­n­i­z­i­n­ ­m­ü­k­e­m­m­e­l­ ­o­l­m­a­s­ı­ ­g­e­r­e­k­m­e­z­;­ ­ ­s­a­h­n­e­y­e­ ­u­y­g­u­n­ ­o­l­m­a­s­ı­ ­g­e­r­e­k­i­y­o­r­

M­V­P­’­n­i­z­i­n­ ­m­ü­k­e­m­m­e­l­ ­o­l­m­a­s­ı­ ­g­e­r­e­k­m­e­z­;­ ­ ­s­a­h­n­e­y­e­ ­u­y­g­u­n­ ­o­l­m­a­s­ı­ ­g­e­r­e­k­i­y­o­r­


Başlangıçlar esas olarak soruları yanıtlamaya yardımcı olan ve şirketin değer önerisinin riskini kademeli olarak azaltan MVP’ler (minimum uygulanabilir ürünler) oluşturan makineler.

Kilit nokta, bir şirketin oluşturduğu her MVP’nin çok özel bir soruyu yanıtlamaya odaklanmış olması gerektiğidir. Bundan daha fazlasını yaparsa, zaman ve çaba boşa gitmiş demektir. Deneyimlerime göre, pek çok girişim, ölçeklendirmeyi çok erken yapmaktan endişe ediyor ve asla ihtiyaç duyulmayabilecek bir şey için kaynakları boşa harcıyor.

Bu eğilim özellikle büyük ölçekli şirketlerde mühendislik disiplinlerinden gelen kişiler tarafından kurulan girişimlerde belirgindir. Ancak Facebook, Netflix, Amazon veya Google’da kod göndermek için yapmanız gerekenler, başlangıç ​​aşamasındaki girişimler için aynı şekilde geçerli değildir.



genel-24

Popular Articles

Latest Articles