Silikon Vadisi Bankası, genellikle risk ve hurdalık dünyasında yerleşik olan yeni başlayanların bazen bariz olanı düşünmeyi unuttuklarını hatırlatıyor: tek başarısızlık noktaları. Ancak toplum dostu bir bankaya güvenmek ne kadar mantıklıysa, işinizi başarıya götürmesi için tek bir kişiye güvenmek de o kadar mantıklıdır. İlkinin gerçekten işe yaramadığını gördüğümüze göre, belki de ikincisini yeniden düşünmenin zamanı gelmiştir.
TechCrunch+, halefiyet hakkında ne düşündüklerini anlamak için Seri A veya daha azını yükselten şirketler kuran erken aşama kurucularla bir anket yaptı. Fikir birliği, kurucuların pist, ürün-pazar uyumu ve büyümeye daha fazla odaklandığı bir dünyada akılda, hatta listenin başında olmadığı yönündedir.
Bu değiştirilebilir mi?
Bir şirketin başarısını, onun yüzü olmakla görevlendirilmiş bireysel kurucunun veya genel müdürün ötesine taşımak zordur. Demek istediğim, VC’lerin kurucu ortakları sevmesinin bir nedeni var: 2005’ten beri kurulan milyar dolarlık şirketlerin yüzde sekseni iki veya daha fazla kurucuya sahip, bir çalışma gösteriyor. Aynı zamanda, kurucu ortakların dağılması, girişimlerin başarısız olmasının en yaygın nedenlerinden biridir. Çelişkiler! Biz onları seviyoruz.
Bankacılık, girişimcilerin yeniden düşünmesi gereken tek “tek başarısızlık noktası” değil Natasha Mascarenhas’ın orijinal olarak TechCrunch’ta yayınladığı
genel-24