B­y­j­u­,­ ­M­a­r­t­ ­a­y­ı­n­a­ ­k­a­d­a­r­ ­k­â­r­l­ı­ ­o­l­m­a­,­ ­y­ü­z­d­e­ ­5­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­ı­ ­i­ş­t­e­n­ ­ç­ı­k­a­r­m­a­ ­v­e­ ­1­0­.­0­0­0­ ­ö­ğ­r­e­t­m­e­n­ ­i­ş­e­ ­a­l­m­a­ ­p­l­a­n­ı­n­ı­ ­a­ç­ı­k­l­a­d­ı­

B­y­j­u­,­ ­M­a­r­t­ ­a­y­ı­n­a­ ­k­a­d­a­r­ ­k­â­r­l­ı­ ­o­l­m­a­,­ ­y­ü­z­d­e­ ­5­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­ı­ ­i­ş­t­e­n­ ­ç­ı­k­a­r­m­a­ ­v­e­ ­1­0­.­0­0­0­ ­ö­ğ­r­e­t­m­e­n­ ­i­ş­e­ ­a­l­m­a­ ­p­l­a­n­ı­n­ı­ ­a­ç­ı­k­l­a­d­ı­


Edtech majör Byju’s, pazarlama ve operasyonel maliyetlerini optimize etmek için Mart 2023’e kadar kârlı hale gelme planını açıkladı ve bu, önümüzdeki altı ay içinde yüzde 5 çalışanın veya yaklaşık 2.500 kişinin işten çıkarılmasına yol açacak. Byju’nun kurucu ortağı Divya Gökulnath PTI’ya, şirketin yeni ortaklıklar yoluyla denizaşırı ülkelerde marka bilinirliği oluşturmaya odaklanacağını ve bunun için 10.000 öğretmen işe alacağını söyledi. Hindistan ve denizaşırı iş.

“Mart 2023’e kadar elde etmeyi planladığımız bir kârlılık yolu tasarladık. Hindistan genelinde önemli bir marka bilinirliği oluşturduk ve pazarlama bütçesini optimize etmek ve harcamaları küresel bir ayak izi yaratacak şekilde önceliklendirmek için bir alan var. İkincisi operasyonel maliyet ve üçüncüsü birden fazla iş biriminin entegrasyonudur,” dedi Gokulnath.

K10 yan kuruluşlarının – Meritnation, TutorVista, Akademisyen ve HashLearn — şimdi Hindistan işletmesi altında tek bir iş birimi olarak konsolide edilecek.

Aakash ve Harika Öğrenme ayrı kuruluşlar olarak çalışmaya devam edecektir.

“Bu (yeni plan) verimliliği artırmamıza, fazlalıktan kaçınmamıza yardımcı olacak. Dolayısıyla rollerin rasyonelleştirilmesi de olacak. Öğrenim merkezi olan hibrit öğretim modelimiz ve Byju’s Classes veya öğrenme uygulamamız olan çevrimiçi öğretim modelimiz çok ölçekleniyor. Özellikle ilk iki ürünümüz için 10 bin öğretmen istihdam etmeyi planlıyoruz. Yaptığımız işe göre gelirlerimiz rayına oturacak.” dedi.

Fazlalıklardan ve rollerin tekrarından kaçınmak ve teknolojiden daha iyi yararlanarak Byju’nun 50.000 iş gücünün yaklaşık yüzde beşinin ürün, içerik, medya ve teknoloji ekipleri arasında rasyonalize edilmesinin beklendiğini söyledi.

“Yeni işe alımların yaklaşık yarısı önümüzdeki altı ay içinde Hindistan’da gerçekleşecek. İngilizce ve İspanyolca konuşulan pazarda işe alacağız. Öğretmenler ABD ve Hindistan’dan olacak. Latin Amerika“dedi Gokulnath.

gibi markalarla sahip olduğu ortaklıklardan yararlanacağını söyledi. FIFA ve yeni ortaklık, şirketin öğrenme açısından yaptığı katma değeri aktarmaya odaklanacak.

Byju, 31 Mart 2021’de sona eren mali yıl için önceki mali yıla göre 19 kat daha fazla 4.588 crore zarar kaydetti, çünkü Çarşamba günü ülkenin en değerli girişimi aylarca gecikmeden sonra denetlenmiş mali tabloları yayınladı.

2020-21 mali yılındaki kayıplar, 2019-20’de 231.69 crore Rs’den genişledi. FY21 boyunca gelirler, FY20’de 2.511 sterlin rupiden 2.428 rupi rupiye düştü.

Ancak 31 Mart 2022’de sona eren mali yılda şirket, gelirin dört kat artarak 10.000 crore’ye yükseldiğini ancak o yıl için kar veya zarar rakamlarını açıklamadığını söyledi.

FacebookheyecanLinkedin



genel-9

Popular Articles

Latest Articles