M­a­r­k­ ­C­u­b­a­n­ ­e­n­ ­k­a­z­a­n­ç­l­ı­ ­i­ş­ ­f­i­k­r­i­n­i­ ­C­a­l­i­f­o­r­n­i­a­ ­P­i­z­z­a­ ­K­i­t­c­h­e­n­’­d­a­ ­b­u­l­d­u­

M­a­r­k­ ­C­u­b­a­n­ ­e­n­ ­k­a­z­a­n­ç­l­ı­ ­i­ş­ ­f­i­k­r­i­n­i­ ­C­a­l­i­f­o­r­n­i­a­ ­P­i­z­z­a­ ­K­i­t­c­h­e­n­’­d­a­ ­b­u­l­d­u­

Bazı fikirler Ivy League kampüslerinde doğar. Diğerleri Kaliforniya Pizza Mutfağı’nda.

Burası Mark Cuban ve üniversite arkadaşı Todd Wagner’in 1995’te öğle yemeği yediği ve Indiana Üniversitesi basketbolu hakkında konuştuğu yerdi. Dallas’ta yaşıyorlardı ve fiziksel olarak Bloomington, Indiana’da bulunan biriyle telefonda oyun dinlemek zorundaydılar.

Cuban, perşembe günü yayınlanan MasterClass kursunda ikilinin “İnternet üzerinden Indiana Üniversitesi basketbolunu dinleyebilmemizin bir yolu olmalı” dediğini hatırladı.

Fikir, türünün ilk yayın platformlarından biri olan Broadcast.com’da ortaya çıktı. Cuban ve Wagner, şirketi 1999 yılında 5,7 milyar dolarlık hisse karşılığında Yahoo’ya sattı. Bu, Cuban’ın en kazançlı girişimcilik çabası olmaya devam ediyor ve 1990 yılında ilk şirketi olan yazılım işi Microsolutions’ın 6 milyon dolarlık satışını geride bırakıyor.

Broadcast.com’un başarısı en azından kısmen Cuban’ın basit ve ucuz pazarlama stratejisiyle bağlantılı olabilir. Bugün video akışı için yalnızca bir internet bağlantısına ve aylık aboneliğe ihtiyacınız var. 1990’ların sonlarında Cuban, AOL gibi sanal sohbet odalarında insanları doğru modemleri almaya ve doğru yazılımı indirmeye ikna etmek için saatler harcadı.

Cuban, “Benim için bu maçları dinlemek heyecan vericiyse, her yerdeki tüm Hoosiers hayranları için de heyecan verici olacaktı ve tabii ki tüm spor hayranları için de geçerli olacaktı” dedi.

Cuban’ın bir ay içinde 1000 kişiyi Broadcast.com’da yayın yapmaya ikna ettiğini söyledi. Şirket üç yıl sonra halka açıldı.

Cuban, bugün hâlâ reklamlara ve pazarlamaya para harcamaktan kaçındığını söyledi. Bunun yerine gazetecilere ulaşarak, podcast’lerde röportajlar vererek ve kendi sosyal medya hesapları aracılığıyla reklam vererek şirketlerini tanıttığını söyledi.

İlaç şirketi Cost Plus Drugs, kurulduğu 2022’den bu yana reklamlara 0 dolar harcadı ve şunları söyledi: “Pazarlama ve reklamcılığa yaklaşımım, satışlarımı artırmak için ne kadar az harcayabileceğimi hesaplamaktır.”

Cuban, Broadcast.com’un bu kadar iyi çalışmasının bir diğer nedeninin de şans olduğunu söyledi. Beceri ve strateji, rahat bir hayat yaşayacak kadar zengin olmanıza yardımcı olabilir, ancak milyarder olmak için şansa ihtiyacınız var, daha önce de belirtmişti.

MasterClass kursu sırasında Cuban, “Doğru kişiyle arkadaş olmam gerekiyordu, sonra tam internet borsası yükselirken teknoloji sektöründe bir şirket kurmam gerekiyordu” dedi. “Milyarder olmam için tüm bunların gerçekleşmesi gerekiyordu.”

Açıklama: CNBC, Mark Cuban’ın panelist olarak yer aldığı “Shark Tank”ın özel ağ dışı kablo haklarına sahiptir.

2024’te hayalinizdeki işe girmek ister misiniz? Almak CNBC’nin yeni çevrimiçi kursu İş Görüşmenizde Nasıl Başarılı Olursunuz işe alma yöneticilerinin gerçekte ne aradığını, beden dili tekniklerini, ne söylenip söylenmeyeceğini ve ücret hakkında konuşmanın en iyi yolunu öğrenmek.

Popular Articles

Latest Articles