M­i­t­s­u­b­i­s­h­i­ ­E­l­e­c­t­r­i­c­ ­Y­e­t­k­i­l­i­s­i­ ­P­ü­t­z­:­ ­T­ü­r­k­i­y­e­­n­i­n­ ­S­a­n­a­y­i­ ­4­.­0­­a­ ­E­r­i­ş­m­e­s­i­n­d­e­ ­B­i­r­ ­E­n­g­e­l­ ­Y­o­k­

M­i­t­s­u­b­i­s­h­i­ ­E­l­e­c­t­r­i­c­ ­Y­e­t­k­i­l­i­s­i­ ­P­ü­t­z­:­ ­T­ü­r­k­i­y­e­­n­i­n­ ­S­a­n­a­y­i­ ­4­.­0­­a­ ­E­r­i­ş­m­e­s­i­n­d­e­ ­B­i­r­ ­E­n­g­e­l­ ­Y­o­k­

Mitsubishi Electric Avrupa Fabrika Otomasyon Sistemleri Başkanı Hartmut Pütz AA’ya yaptığı açıklamada, Türkiye’nin mühendislik alanında yeterince başarılı ve becerili kişilere sahip olduğunu söyledi. Gerek gençler gerekse deneyimli isimlerin, Türkiye’nin Sanayi 4.0’a geçiş konusunda becerileriyle büyük katkı sağlayabileceğini, “Dünyayı geziyorum ve bulunduğu durumda Türkiye, mühendislik becerileri hususunda çok önemli bir noktada” sözleriyle ifade ediyor.

İLGİLİ HABER

Mitsubishi Electric, Türk Kahvesi Servis Edebilen Robotunu Görücüye Çıkardı

Pütz’ün endüstri liderleri için önerisi ise e-F@ctory ortaklığına yoğunlaşmaları. Zira Mitsubishi Electric’in Sanayi 4.0’a geçişi bu yöntemle sağlanmıştı. Türkiye’de e-F@ctory ortaklığına dahil olan çok az firma olduğunu belirten Pütz, firmalar eğer bu yöntemi benimserlerse çalışmalarını ve yatırımlarını daha geniş sahalara taşıyabileceklerini belirtti.

İLGİLİ HABER

Mitsubishi Electric’in İzlemeye Doyamayacağınız Üç Robot Projesine ‘Aslan’ Gibi Ödül Geldi!

Pütz, Türkiye’den aşina olduğu birkaç firma olduğunu ve bu firmaların iyi bilgi birikime sahip elemanlara sahip olduğunu söylüyor. Bu firmaların Türkiye dışında daha geniş pazarlara yayılmasını öneriyor.

Popular Articles

Latest Articles