Y­a­t­ı­r­ı­m­c­ı­y­ı­ ­g­i­r­i­ş­i­m­i­n­i­z­e­ ­n­a­s­ı­l­ ­ç­e­k­e­r­s­i­n­i­z­?­ ­B­ö­l­ü­m­ ­4­:­ ­F­ı­r­a­t­ ­İ­l­e­r­i­

Y­a­t­ı­r­ı­m­c­ı­y­ı­ ­g­i­r­i­ş­i­m­i­n­i­z­e­ ­n­a­s­ı­l­ ­ç­e­k­e­r­s­i­n­i­z­?­ ­B­ö­l­ü­m­ ­4­:­ ­F­ı­r­a­t­ ­İ­l­e­r­i­

firat ileri

Teknoloji sektörüne yakınlığı ve uluslararası finans deneyimiyle teknoloji yatırımcılığına yönelen Fırat İleri, 2012 yılında Hummingbird Ventures'a ortak olarak katıldı.

Bundan önce JP Morgan'da yatırım bankacılığı alanında çalışan Fırat İleri'nin MIT'den Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği alanlarında lisans ve yüksek lisans dereceleri var. Hummingbird'de Türkiye ve Orta Doğu merkezli girişimlere odaklanan Fırat İleri, bugüne kadar Armut, Gram Games ve Kraken gibi girişimlere yatırım yaptı.

Erken dönem girişimlerle ilgilenen Fırat İleri, bugüne kadar karşılaştığı girişimler arasında kendisini yatırım yapma kararına ikna edenlerle ilgili şu ortak özellikleri sıralıyor:

goap

Yavaş büyüme hedefinin dışında, Fırat İleri'nin girişimcilerden duyduğu ancak girişimcilerle ilgili olumsuz not vermesine neden olan alışkanlıklar şunlar:

Fırat İleri yazı dizimizde bugüne kadar yer verdiğimiz diğer yatırımcılar gibi, girişimcilere, yatırım almayı yolun sonu gibi düşünmemelerini tavsiye ediyor. Bununla birlikte gözlemlediği diğer yaygın yanlışları şu şekilde aktarıyor:

Peki girişimciler işe başlarken, iş planlarında yatırıma yer vermeli mi? Fırat İleri 'nin görüşü, girişimcilerin (özellikle ilk girişimini kuran girişimcilerin), 'Kesin yatırım alırım' diye bir işe başlamaması yönünde. "Yatırım almadığı durumda, product-market fit (ürün-pazar uyumluluğu) yakalayana kadar, ne kadar ayakta kalabileceğini değerlendirip, ona göre yola çıkmalı". diyor İleri.

Yazı diziminizin tamamı için bağlantıyı izleyebilirsiniz.

Popular Articles

Latest Articles