H­a­n­d­e­ ­Ç­i­l­i­n­g­i­r­ ­i­l­e­ ­O­ ­A­n­

H­a­n­d­e­ ­Ç­i­l­i­n­g­i­r­ ­i­l­e­ ­O­ ­A­n­

Insider, Türkiye'den yazılım Unicorn'u çıkarmak için hangi adımları izledi? Hande Çilingir ve Insider ekibi Unicorn oldukları "O An" neler hissetti? 3  "Girişimci ile O An" serisinde başarılı girişimlerin dönüm noktalarını mercek altına alıyoruz. 

Serinin beşinci bölümüne Insider Kurucu Ortağı ve CEO'su Hande Çilingir konuk oldu. Insider'ın dönüm noktası olan "O An"ları konuştuk.

Hande Çilingir'e ürünü yayına alırken en çok zorlandığı anı sorduğumuzda,  MVP (minimum viable product) süreçlerinde zorlandıklarını aktardı. Ürünün ilk çıkan halinin çalışabilir ve pazara en uygun ürün olduğunu belirlediğiniz süreçte Türkiye'de çok fazla uzmanlığımız olmadığını belirttti. Bunları elde etmek için yurt dışından çok fazla global şirketten fikir almaya çalıştıklarını dile getiren Çilingir, bundan 8 yıl önce ürün müdürü görev ve pozisyonunun Türkiye'de çok az olan bir pozisyon olduğunu da sözlerine ekledi. Çilingir; "Bu süreçleri uygulamakta ve öğrenmekte, o bilgiyi elde etmekte biraz zorlandık. " dedi. 

Hande Çilingir bu noktada girişimcilere ürün sürecini uzatmamaları ve çalışabilir bir versiyonda ürünü çıkartarak pazara götürmelerini ve ilk geri bildirimleri almalarını tavsiye etti. 

Küresel pazarda rekabet dinamiklerini sorduğumuzda gelişmiş girişimcilik ekosistemlerinden çıkan şirketlerin fonlara, bilgiye ve deneyime hızlı erişimi olduğunu söyledi.

Bütün bunların ülkemizdeki şirketler için birer dezavantaj olduğunu dile getiren Çilingir, ülkemizdeki şirketlerin ve insanların bunları avantaja çevirme yollarından da bahsetti: 

Hande Çilingir Unicorn oldukları "O An"ı ise şu cümlelerle özetledi: 

Popular Articles

Latest Articles