M­a­r­k­ ­C­u­b­a­n­ ­y­e­n­i­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­ı­ ­i­ş­e­ ­a­l­ı­r­k­e­n­ ­b­u­ ­n­i­t­e­l­i­k­l­e­r­i­ ­a­r­ı­y­o­r­

M­a­r­k­ ­C­u­b­a­n­ ­y­e­n­i­ ­ç­a­l­ı­ş­a­n­l­a­r­ı­ ­i­ş­e­ ­a­l­ı­r­k­e­n­ ­b­u­ ­n­i­t­e­l­i­k­l­e­r­i­ ­a­r­ı­y­o­r­

Milyarder Mark Cuban tarafından işe alınıp alınmamanız iki niteliğe bağlıdır: kültür ve yeterlilik.

Geçen ay yayınlanan MasterClass kursunda Cuban, bunların “en önemli iki şey” olduğunu söyledi. “İşi yapacak kadar yetkinler mi? Ve organizasyonun kültürüne uyuyorlar mı? Eğer ikisinde de başarısız olurlarsa başınız belaya girecek.”

Cuban, kültürün ham yetenekten daha önemli olduğunu söyledi. İşgücünün çoğu aynı fikirde: Çalışanların %56’sı güçlü bir işyeri kültürünü maaştan daha önemli görüyor; 2019 Glassdoor anketine göre çalışanların %75’inden fazlası orada bir işe başvurmadan önce şirketin kültürünü dikkate alacaklarını söylüyor. ABD, İngiltere, Fransa ve Almanya’da 5.000’den fazla yetişkin.

Glassdoor raporuna göre Y kuşağının gençleri ve Z kuşağı şirket kültürünü özel bir öncelik olarak görüyor; bu da Cuban’ın gözlemlerinin zamanla daha da doğrulandığı anlamına geliyor, çünkü bu işçiler kademeler arasında giderek yükseliyor.

Cuban, görevleri doğru ve verimli bir şekilde tamamlayan çalışanlara değer veriyor; bu, yeterlilik kısmıdır. Ancak şirketinizin sorunlarını çözecek mükemmel çalışanı aramak, kültürel uyumlarını tam olarak incelemeden “evden çalıştırma”, “muhtemelen portföy şirketlerimde gördüğüm en büyük hatadır” [make]”dedi.

Cuban, her iki kutuyu da işaretleyen çalışanları bulmak için aşağıdaki gibi spesifik iş görüşmesi soruları sorduğunu söyledi:

  • Başarısız olduğunuz ve başarılı olduğunuz bir şey nedir?
  • Bana iş yerinde şansını denediğin bir zamanı anlat.
  • Son işinizi neden bıraktınız?
  • En iyi kültür nedir Daha önce çalıştığın bir şirketten mi?
  • Şu ana kadar çalıştığın en iyi yönetici kim?

“Onları olumlu ya da olumsuz deneyimleri hakkında konuşturmak istiyorum, böylece uygun olup olmayacaklarını anlayabilirim” dedi.

Cuban için doğru uyum, kendisinin karbon kopyası anlamına gelmiyor: Becerilerini “tamamlayan” ancak onunla aynı fikirde olmadıklarında konuşmaktan korkmayan çalışanlar ve ortaklar aradığını belirtti.

“Bence bir girişimcinin en büyük sorunlarından biri [or] Cuban, “CEO’ların yapabileceği şey, kendilerine benzeyen insanları işe almaktır” dedi. “Sizin gibi insanları işe almanıza gerek yok. Sen sana sahipsin.”

“İnsanların bana evet demesine ihtiyacım yok” diye ekledi. “Kendime evet diyebilirim… Geleneksel bilgeliğe meydan okuyacak ve bana meydan okuyacak insanlara ihtiyacım var ve yanlış bir şey yaptığımı düşündüklerinde, ‘Sanırım burada bir hata yaptığını düşünüyorsun ve’ diyecekler. bu nedenle.’”

2024’te hayalinizdeki işe girmek ister misiniz? Almak CNBC’nin yeni çevrimiçi kursu İş Görüşmenizde Nasıl Başarılı Olursunuz işe alma yöneticilerinin gerçekte ne aradığını, beden dili tekniklerini, ne söylenip söylenmeyeceğini ve ücret hakkında konuşmanın en iyi yolunu öğrenmek. Haberlerin okuyucuları indirim koduyla %25 tasarruf edebilir 25 İNDİRİM.

Artı, Haberlerin’in haber bültenine kaydolun işte, parada ve yaşamda başarı için ipuçları ve püf noktaları almak için.

Popular Articles

Latest Articles