Robert Kahn, İnternet'in kuruluşundan bu yana tutarlı bir şekilde varlığını sürdürüyor; tabii ki, İnternet'in ortak yaratıcısı olduğundan bu yana. Ancak birçok teknoloji öncüsü gibi onun da özgeçmişi bundan daha uzun ve aslında çalışmaları, yapay zeka ajanları ve blockchain gibi görünüşte modern fikirlerin öncülüğünü yaptı. TechCrunch, Kahn'la 70'lerden bu yana gerçekte hiçbir şeyin değişmediği hakkında sohbet etti.
Röportaj, Kahn'ın (sohbette Bob'un yanından geçen) bu hafta IEEE Onur Madalyası ile ödüllendirilmesi vesilesiyle yapıldı — töreni ve konuşmaları buradan izleyebilirsiniz.
Tanıdık geliyor mu? Geçen yıl IEEE madalyayı Vint Cerf'e verdiKahn'ın interneti ve web'i destekleyen protokolleri oluşturmadaki ortağı. Farklı yollar izlediler ancak teknoloji dünyası hakkında ılımlı bir iyimserliği ve eski olan her şeyin yeniden yeni olduğu hissini paylaşıyorlar.
Bu röportaj uzunluk ve netlik açısından düzenlendi.
Şu anda bilgisayar ve internette karşılaştığımız teknik ve diğer sorunların çoğu, daha önce gördüğümüz ve hatta belki çözdüğümüz sorunlardır. Bugün karşı karşıya olduğumuz zorluklarla ilgili özellikle tanıdık bir şeyler bulup bulmadığınızı merak ediyorum.
Kahn: Aslında hiçbir şeyin beni şaşırttığını düşünmüyorum. Demek istediğim, en başından beri internetin kötüye kullanılma potansiyeli olduğundan endişeleniyordum. Ancak ilk günlerde, araştırma topluluğundan hepsi esas olarak birbirini tanıyan ya da en azından birbirlerini tanıyan çok istekli bir işbirlikçi grubu vardı. Yani ters giden pek bir şey yoktu. Birbirini tanımayan yalnızca 100 kişi varsa, belki bu işe yarayabilir ama bir milyar insan varsa, toplumdaki her şeyden biraz alırsınız.
[CERN leadership] Aslında bana bir konsorsiyum kurma ihtimaliyle yaklaştılar, daha sonra MIT'de kurdular… ve benim de yanlış bilgi veya dezenformasyon hakkında ne olacak gibi büyük olasılıkla itici olan çok fazla sorum vardı. Bu olup bitenleri nasıl kontrol edeceksin? Yaklaşımların olduğunu düşündüm; aslında bazılarının üzerinde çalışıyorduk. Dolayısıyla bazı açılardan pek şaşırmadım; fark yaratabilecek yaklaşımların benimsenmemesi beni hayal kırıklığına uğrattı.“Bilgi robotlarınız” hakkında bir şeyler okuyordum – bu, bir API çağrısından veya basit bir taramadan daha az yapılandırılmış bir şekilde gidip etkileşimde bulunma yetkisine sahip bir AI aracısına çok benzer bir şeydir.
Tüm fikir bir mobil program şeklinde başlatıldı [i.e. the program is mobile, not for mobiles]; onlara bilgi robotlarının kısaltması olan bilgi robotları adını verdik. Ona ne yapmak istediğinizi söylediniz ve başlattınız – bilirsiniz, uçak rezervasyonu yapın, e-postanızı kontrol edin, haberlere bakın, sizi etkileyebilecek şeyler hakkında bilgi verin, sadece sizi özgürleştirdiniz; internette emirlerinizi yerine getirmek olacaktır.
Aslında bunu o dönemde kullanıma sunmuştuk, bundan daha talihsiz bir durum olamazdı, tam da ilk siber güvenlik tehdidinin ortaya çıktığı sıralarda: Morris solucanı, 80'lerin sonunda. Bu bir adam tarafından kazara yapıldı ama biliyorsunuz insanlar baktı ve şöyle dediler, Hey, bu kötü şeyler olduğunda, başkalarının programlarının makinelerimizde görünmesini istemiyoruz. Formalite olarak bu konuyu ikinci plana attık.
Ama bunun sonucunda çok yararlı olduğunu düşündüğüm bir şey ortaya çıktı. Biz buna dijital nesne mimarisi adını verdik. Muhtemelen kripto para birimi ile ilgili bazı çalışmaları takip ediyorsunuzdur. Kripto para birimi 1 dolarlık banknotu alıp kağıttan kurtulmak gibidir, değil mi, sonra paranın netteki değeriyle çalışabilmek gibi. Dijital nesne mimarisi, mobil programları alıp mobiliteden kurtulmak gibiydi. Farklı yollardan ulaşmanız dışında aynı bilgi oradadır.
Robert Kahn IEEE Onur Madalyasını kabul ediyor.
Dijital nesne mimarisini ve kriptoyu aynı tür cümlede gündeme getirmeniz ilginç. DOI sistemimiz var, bunu öncelikli olarak bilimsel literatürde görüyorum, tabii ki orada çok faydalı. Ancak genel bir sistem olarak, kriptografik olarak imzalanmış defterler ve dijital nesneler için bir tür kanonik konum fikriyle pek çok benzerlik gördüm.
Biliyor musunuz, insanların bu dijital nesnelerin yalnızca telif hakkıyla korunan materyaller olduğunu düşünmeleri çok yazık. Dijital nesnelerde değerlerin temsili adlı bir makale yazdım… Sanırım onlara sadece teknik nedenlerden dolayı dijital varlıklar adını verdik. Sanırım bu, kripto para biriminin eşdeğerinden bahseden ilk makaleydi.
Ama son zamanlarda blokları birbirine bağlamaktan bahsediyorduk… uzay çağına dönersek, uzayın dışındaki uzak kısımlarla iletişim kurmak istediğinizde, geri gelip dakikalarca beklemek zorunda kalmak istemezdiniz ya da Bir şeyin düzeltilmesi için iletim gecikmeleri nedeniyle Dünya'ya geri dönüş saatlerce sürüyor. Toplu taşıma halindeki blokların birbirine bağlı olmasını istiyorsunuz. Yani, milisaniyeler sonra gelebilecek bir sonraki blokta, serbest bırakılmadan önce blokta neyin yanlış gittiğini anlayabilirsiniz. Blockchain'lerin amacı da budur.
Dijital nesne mimarisinde, dijital nesnelerin diğer dijital nesnelerle iletişim kurabilmesinden bahsediyoruz. Bunlar klavye başında oturan insanlar değil. Biliyorsunuz, bir makineye dijital bir nesne veya mobil program gönderip, bir kitabı temsil edebilecek başka bir dijital nesneyle etkileşime girmesini, o kitabın içine girmesini, çalışmasını ve o sistemle etkileşime girmesini isteyebilirsiniz. Ya da bilirsiniz, bir uçak gibi; insanlar çarpışmayı önlemek ve benzeri amaçlar için uçakların diğer uçaklarla etkileşime girmesi gerektiğini ve arabaların arabalarla konuşması gerektiğini çünkü birbirlerine çarpmak istemediklerini düşünüyorlar. Peki ya arabaların uçaklarla konuşması gerekiyorsa? Bu nesneler dijital biçimde temsil edebileceğiniz herhangi bir şey olabileceğinden, potansiyel olarak her şeyin her şeyle etkileşime girmesine sahip olursunuz. Bu, yüksek hızlı telekomünikasyon devresinden farklı bir internet kavramıdır.
Doğru, bu nesnelerin nesnelerle konuşmasının gerekip gerekmediğiyle ilgili ve ister arabadaki bir uçak olsun, bunu bir protokol olarak etkinleştirmekle ilgili. Nesnelerin İnterneti olarak adlandırılan sistemde, bağlı bir kapı ziliniz, bağlı bir fırınınız, bağlı bir buzdolabınız var, ancak bunların hepsi özel API'ler aracılığıyla özel sunuculara bağlı. Bu bir protokolle ilgili değil, sadece buzdolabınızın içinde yaşayan gerçekten kötü bir yazılım hizmetine sahip olmakla ilgili.
İnternete doğal bir ilgi duyan kuruluşların çoğunun, kendi yaklaşımlarının interneti ele geçireceğini umduklarına gerçekten inanıyorum. [rather than TCP/IP]. Bell Systems olsun, IBM olsun, Xerox olsun, Hewlett Packard olsun, herkesin kendi yaklaşımı vardı. Ama olan şu ki, bir nevi dibe vurdular. Birlikte çalışabilirlik gösterebilmeniz gerekiyordu; içeri girip herkesin eski eşyalarını atmasını ve eşyalarını almasını isteyemezdin. Dolayısıyla tek bir şirketin yaklaşımını seçemediler; dolayısıyla bizim DARPA'da yaptığımız şeylere takılıp kaldılar. Bu başlı başına ilginç bir hikaye ama bunun hakkında yazmamanız gerektiğini düşünüyorum (gülüyor).
Girdiğiniz her evin elektrik fişi farklıysa büyük bir sorununuz var demektir. Ancak asıl sorun, onu uygulayana kadar görememenizdir.
Liderlik konusunda hükümete güvenebileceğinizi düşünmüyorum. Liderlik konusunda endüstriye güvenebileceğini sanmıyorum. Çünkü birbiriyle rekabet eden 5 veya 10 farklı sektörünüz olabilir. Diğer tüm seçenekleri tüketmeden bir standardın olup olmadığı konusunda anlaşamazlar. Peki liderliği kim üstlenecek? Ulusal düzeyde yeniden düşünülmesi gerekiyor. Burada üniversitelere de görev düştüğünü düşünüyorum. Ancak henüz bunu bilmeyebilirler.
ABD çip endüstrisinde büyük bir yeniden yatırım görüyoruz. 70'lerin sonlarında ve 80'lerin başlarında bazı önemli konularla yakından ilgilendiğinizi ve dönemin bilgi işlem mimarisini tanımlamaya yardımcı olan ve elbette gelecekteki mimarilere yön veren insanlarla çalıştığınızı biliyorum. Donanım endüstrisinin gelişimi hakkında ne düşündüğünüzü merak ediyorum.
Bence şu anda yönetimin açıkça belirttiği en büyük sorun, burada yarı iletken üretiminde liderlik rolümüzü sürdürememiş olmamızdır. Tayvan'dan, Güney Kore'den ve Çin'den geliyor. Bunu düzeltmeye çalışıyoruz ve bunu takdir ediyorum. Ancak daha büyük sorun muhtemelen personel olacak. Bu siteleri kim yönetecek? Yani, üretim kapasitesi geliştiriyorsunuz ama insanları Kore ve Tayvan'dan mı ithal etmeniz gerekiyor? Tamam, hadi bunu okullarda öğretelim… Kim bunu okullarda öğretecek kadar biliyor, okullara öğretmenlik yapacak insanları mı getireceksiniz? İşgücünün geliştirilmesi sorunun büyük bir parçası olacak. Ama sanırım daha önce oradaydık, oraya tekrar varabiliriz.
Kaynak bağlantısı