K­ı­s­a­ ­s­ü­r­e­ ­ö­n­c­e­ ­2­7­,­5­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­l­ı­k­ ­A­ ­S­e­r­i­s­i­ ­e­l­d­e­ ­e­d­e­n­ ­k­â­r­l­ı­ ­v­e­ ­b­i­r­ ­z­a­m­a­n­l­a­r­ ­ö­n­y­ü­k­l­e­m­e­l­i­ ­S­a­a­S­ ­g­i­r­i­ş­i­m­i­ ­o­l­a­n­ ­P­a­y­H­O­A­ ­i­l­e­ ­t­a­n­ı­ş­ı­n­

K­ı­s­a­ ­s­ü­r­e­ ­ö­n­c­e­ ­2­7­,­5­ ­m­i­l­y­o­n­ ­d­o­l­a­r­l­ı­k­ ­A­ ­S­e­r­i­s­i­ ­e­l­d­e­ ­e­d­e­n­ ­k­â­r­l­ı­ ­v­e­ ­b­i­r­ ­z­a­m­a­n­l­a­r­ ­ö­n­y­ü­k­l­e­m­e­l­i­ ­S­a­a­S­ ­g­i­r­i­ş­i­m­i­ ­o­l­a­n­ ­P­a­y­H­O­A­ ­i­l­e­ ­t­a­n­ı­ş­ı­n­


Kendi kendini yöneten ev sahibi dernekleri (HOA’lar) için yazılım sunan, daha önce Kentucky merkezli bir girişim olan PayHOA, gerçek dünyadaki sorunların nasıl fırsata dönüşebileceğinin bir örneğidir.

Yaklaşık 30 milyon dolarlık A Serisi turların artık yaygın olmadığı bir ortamda az önce 27,5 milyon dolarlık A Serisi tur topladı.

PayHOA’nın kurucusu ve CEO’su Mike Bollinger, finans diplomasını iyi bir şekilde kullanıyor. Girişimci, PayHOA’yı 2018’de diğer iki şirketi (kardeşlik ve kız öğrenci birliği finansal yönetimine odaklanan bir girişim olan LegFi.com ve kar amacı gütmeyen vergi uyumluluğu ihtiyaçlarını karşılayan File990.org) 2018’de Togetherwork’e sattıktan sonra kurdu.

Bollinger, gönüllü temelli kuruluşlarla çalışma deneyiminin yaratma arzusunu körüklediğini söylüyor PayHOA.

TechCrunch’a “Daha büyük şirketler profesyonel mülk yöneticilerine hitap ederken, kendi kendini yöneten HOA’lar zorlandı” dedi. “Bağlantısız araçlarla veya kendi özel ihtiyaçlarına göre tasarlanmamış genel yazılımlarla çözümleri bir araya getirmek zorunda kaldılar; hatta bazıları kağıt faturalarla dolu ayakkabı kutuları ile bize geldi.”

Bolinger, PayHOA’nın SaaS teklifinin, derneğin yönetim kurulu üyeleri için finansmanı, bakım taleplerini ve topluluklarla iletişimi yöneten bir “merkezi merkez” görevi gördüğünü söylüyor.

Özellikle PayHOA, kârlı olduğunu (pozitif FAVÖK ile) söylüyor ve bu da özellikle yapay zeka olmayan girişimler için hala zorlu bir fon toplama ortamında bu kadar iyi büyüklükte bir A Serisi turunu nasıl başardığını açıklamaya yardımcı oluyor. 15 kişilik girişim, yıldan yıla %70’in üzerinde gelir artışı kaydetti. 652.000’den fazla kullanıcısı var ve topluluktaki birim sayısına göre aylık abonelik ücreti alarak para kazanıyor. 25 veya daha az üniteli HOA’lar için fiyatlar aylık 49 dolardan başlıyor. Kendi kendini yöneten HOA’lar topluluk derneklerinin %30 ila %40’ını oluşturur2,5 milyon gönüllü yönetim kurulu üyesinden oluşuyor.

Bollinger’e göre ilk kez dışarıdan sermaye artırma kararı, PayHOA’nın kritik bir dönüm noktasına ulaşmasından kaynaklandı.

TechCrunch’a “Ürün pazarını uygun bulduk ve hızlı bir şekilde büyüyorduk” dedi. “Ek sermaye ve yatırımcı rehberliği işi bir sonraki seviyeye yönlendirecek.”

Yeni fonlar çoğunlukla ürün geliştirmeye ve işe alıma gidecek. PayHOA, ekibini mühendislik, satış ve destek alanlarında %40 oranında büyütmeyi planlıyor. Bugün şirket ayrıca Bollinger’in faturalardan verileri otomatik olarak taramak ve çıkarmak için Optik Karakter Tanıma (OCR) teknolojisini kullandığını söylediği bir Borçlar modülünü de duyurdu. PayHOA, 2018’den bu yana 1,6 milyar dolardan fazla fatura işledi.

PayHOA’nın ileriye dönük olarak topluluk yönetimi dışına genişleme planı yok ancak Bollinger, platforma kaydolan mülk yönetimi şirketlerinin sayısının arttığını fark etti ve bu da şirketin toplam adreslenebilir pazarını açtı.

Turu yöneten Elephant Ventures’ın genel ortağı Peter Fallon yazılı bir açıklamada, “Birçok HOA topluluklarını kendileri yönetiyor ve ihtiyaçları çok uzun süredir tam olarak karşılanmadı” dedi. “PayHOA bu boşluğun farkında ve kendi kendini yöneten HOA’lar için özel olarak tasarlanmış kapsamlı bir platform sağlıyor. Bu onlara genellikle daha büyük topluluklara ayrılmış güçlü araçlara erişme gücü veriyor.”



genel-24

Popular Articles

Latest Articles