B­i­r­l­e­ş­i­k­ ­K­r­a­l­l­ı­k­’­ı­n­ ­y­a­p­a­y­ ­z­e­k­a­ ­d­ü­z­e­n­l­e­m­e­s­i­n­d­e­ ­g­e­ç­ ­k­a­l­m­a­ ­a­v­a­n­t­a­j­ı­ ­v­a­r­

B­i­r­l­e­ş­i­k­ ­K­r­a­l­l­ı­k­’­ı­n­ ­y­a­p­a­y­ ­z­e­k­a­ ­d­ü­z­e­n­l­e­m­e­s­i­n­d­e­ ­g­e­ç­ ­k­a­l­m­a­ ­a­v­a­n­t­a­j­ı­ ­v­a­r­


Avrupa Birliği’nin dünyanın herhangi bir yerinde yapay zekayı düzenleyen ilk ülke olmaktan duyduğu mutluluk, pek de mutlu olmayan bir sonla sonuçlanabilir.

Kaplumbağa ile tavşan masalına benzer şekilde, AB tavşanı da gerçekten anlamadığı ve anlayamadığı bir şey hakkında ayrıntılı düzenlemelere koştu.

Devasa bir düzenlemeyi oluşturmak büyük bir başarı olsa da, uzun vadede bu yarışı kazanmanın AB’ye faydası olmayabilir. Birleşik Krallık’ın yapay zeka düzenlemesine kaplumbağa gibi yaklaşması ve bunu yenilik yanlısı bir maraton olarak kabul etmesi, uzun vadede Birleşik Krallık’a ‘geç hareket etme avantajı’ sağlayabilir.

Meşhur tavşanda olduğu gibi, yapay zeka ve ilgili risk hakkında net bir anlayışa sahip olmadan, yapay zeka riskini düzenlemeye yönelik acele etmenin kötü sonuçlanma olasılığı daha yüksek gibi görünüyor….



genel-11

Popular Articles

Latest Articles