Y­a­y­ı­n­ ­y­ö­n­e­t­i­c­i­l­e­r­i­ ­T­V­’­n­i­n­ ­g­e­l­e­c­e­ğ­i­n­i­n­ ­g­e­ç­m­i­ş­i­n­e­ ­ç­o­k­ ­b­e­n­z­e­d­i­ğ­i­n­i­ ­d­ü­ş­ü­n­ü­y­o­r­

Y­a­y­ı­n­ ­y­ö­n­e­t­i­c­i­l­e­r­i­ ­T­V­’­n­i­n­ ­g­e­l­e­c­e­ğ­i­n­i­n­ ­g­e­ç­m­i­ş­i­n­e­ ­ç­o­k­ ­b­e­n­z­e­d­i­ğ­i­n­i­ ­d­ü­ş­ü­n­ü­y­o­r­


Yayıncılıkta bir geçiş anındayız; kullanıcı artışı yavaşlıyor ve büyük oyuncular sağlamlaştırmak istiyorancak uzun süredir vaat edilen kârlılık hayali nihayet görünüyor yakın (özellikle Netflix iseniz).

O halde The New York Times için mükemmel zaman sektörün büyük isimlerinin çoğuyla röportaj yapmak Netflix eş CEO’su Ted Sarandos, Amazon’un Prime Video başkanı Mike Hopkins ve IAC başkanı Barry Diller da dahil olmak üzere bundan sonra ne düşündüklerini anlattılar.

Büyük temaların çoğunda geniş bir fikir birliği var gibi görünüyordu: Daha fazla reklam, daha yüksek fiyatlar ve prestijli TV’de daha az büyük dalgalanma. Bu değişikliklerin tümü, ne pahasına olursa olsun büyüme yerine kârlılığa doğru geçişle birleşiyor. Birçok yayın hizmetinin başlangıç ​​fiyatları lansman sırasında sürdürülemez derecede düşük görünse de öyle olduğu ortaya çıktı; fiyatlar istikrarlı bir şekilde artıyor ve yayıncılar aynı zamanda reklam izlemek isteyen izleyiciler için daha uygun fiyatlı abonelik katmanları da sunuyor.

Aslında bazı yöneticiler The Times’a, daha fazla müşteriyi reklam destekli aboneliklere kaydolmaya teşvik etmek amacıyla yayıncıların reklamsız katmanlar için fiyatları artırmaya devam edeceğini söyledi.

Reklam destekli yayının büyümesi, üretilen film ve program türlerini de etkileyebilir, çünkü reklamverenler genellikle geniş bir izleyici kitlesine ulaşmak isterler – doktorlar ve polisler hakkında sonsuz programlarıyla reklam destekli ağ TV’nin en parlak dönemini düşünün. abonelik destekli HBO’daki daha iddialı ücretlerle karşılaştırıldığında.

Yayıncılıkta bu değişim zaten devam ediyor, ancak yöneticiler bir sonraki “Sopranos”u veya “House of Cards”ı bulma umutlarından vazgeçmedikleri konusunda ısrar ediyorlar. Sarandos (zaten çekilmek Netflix’in “HBO bize dönüşmeden önce HBO olmasını” istediğini söyleyen on yıllık övünmesinden sonra, Netflix’in “büyük ölçekte prestijli TV yapabileceğini” söyledi ve ekledi: “Biz sadece prestij yapmıyoruz.”

Benzer şekilde Hopkins, Prime Video’da “prosedürler ve diğer denenmiş ve doğru formatlar bizim için iyi sonuç veriyor, ancak aynı zamanda müşterilerin ‘Vay canına, bunun az önce olduğuna inanamıyorum’ demesine ve insanların düşüncelerini anlatmasına neden olacak büyük dalgalanmalara da ihtiyacımız var” dedi. Arkadaşlar.'”

Pek de şaşırtıcı olmayan diğer tahminler arasında canlı sporlara daha fazla yatırım (Warner Bros. Discovery yönetim kurulu üyesi John Malone’a göre “en basit ve en ilginç şey”), daha fazla paket satışı ve mevcut bazı hizmetlerin kapatılması veya birleştirilmesi yer alıyor. Görünüşe göre yöneticiler arasında, eski Disney CEO’su Bob Chapek’in ifadesiyle yayıncıların “rekabet edecek kadar büyük” olabilmesi için en az 200 milyon aboneye ihtiyaç duyduğu konusunda fikir birliği vardı.

Bu değişikliklerden bazıları memnuniyetle karşılanacaktır, ancak yayın akışının (en azından şu anda işi yürüten yöneticilerin öngördüğü şekilde) eski kablolu TV ekosisteminden çok da farklı olmayacağı hissini güçlendiriyor. Bazı şeyler daha iyi olacak (isteğe bağlı izleme), bazıları ise daha kötü olacak (yazarlar, aktörler ve diğer yetenekler için tazminat) ve üstte farklı oyuncular olabilir. Ancak birçok yönden aynı eski TV gibi hissettirecek.



genel-24

Popular Articles

Latest Articles