Yenilik, akademi ve girişimciliğin kesiştiği noktada gelişir. Üniversiteler, yeniliğin üreme alanları olarak hizmet eder. başlangıçlar Yenilikçi fikirleri ve ileri teknolojileriyle endüstrileri alt üst etmeye hazır.
Yine de, akademik atılımlardan ticari başarıya giden yol, özellikle uzun geliştirme zaman çizelgeleri ve ağır sermaye gereksinimleri olan DeepTech şirketleri için zorluklarla doludur. Burada, risk sermayesi vazgeçilmez katalizör olarak ortaya çıkar.
Girişim fonları, akademik araştırma ile ticarileştirme arasındaki boşluğu kapatmada önemli bir rol oynar. Sadece gerekli sermayeyi değil, aynı zamanda dönüştürücü teknolojileri pazara sunmanın karmaşıklıklarında gezinmek için gerekli olan paha biçilmez mentorluk ve endüstri bağlantılarını da sağlarlar:
Yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre Finansal Zamanlar 620 işletme kurucusunun katıldığı ankette, üçte ikisi bu kurumsal yatırımcıların desteği olmadan girişimlerinin asla başlamayacağını ileri sürüyor. Bu şekilde, risk sermayesi üniversite yan kuruluşları için bir can simidi görevi görerek onları konseptten ticari başarıya taşıyor.
Girişim sermayesinin paha biçilmez rolüne rağmen, akademik araştırmadan pazara hazır teknolojiye giden yol zorlu olmaya devam ediyor. Üniversite yan kuruluşlarının ticarileştirilmesini, özellikle de fikri mülkiyetlerini pazar ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getirmeyi sağlamak, acil bir endişe olmaya devam ediyor.
Ayrıca, girişimci bir zihniyeti geliştiren ve üniversiteler arasında iş birliğini teşvik eden güçlü bir yan kuruluş ekosisteminin Avrupa'da güçlendirilmesi, bölgedeki politika yapıcılar için en önemli odak noktası olmalıdır.
DeepTech'te erken aşamadaki girişimlere yatırım yapma ve onları destekleme konusunda yaklaşık on yıllık deneyimimle, üniversite yan kuruluşlarının desteklenmesinin bu alanda önemli bir rol oynadığına tanık oldum. yenilik ekosistemler. Bizim gibi erken aşama yatırımcıları bu süreçte önemli bir rol oynuyor.
Sadece finansal destek sağlamakla kalmıyoruz, aynı zamanda değerli uzmanlık ağları, potansiyel pazar yolları ve stratejik rehberlik de sunuyoruz. Amacımız, kuruculara ve ekiplerine araştırma ortamından ticari pazara geçişte yardımcı olmak ve böylece akademi ile endüstri arasındaki boşluğu kapatmaktır.
Fikri mülkiyetin ticarileştirilmesi
Üniversitelerdeki girişimlerin büyük çoğunluğu yeni fikri mülkiyetlerden doğuyor ve en başından itibaren anında farklılaşma sağlıyor. Bu, tüm DeepTech girişimlerinin ihtiyaç duyduğu ve tüm yatırımcıların aradığı bir şey.
Üniversite yan kuruluşlarının dayandığı araştırma genellikle toplumun en büyük sorunlarından bazılarını hedefler, yani hem önemli finansal getiriler hem de toplumsal etki için güçlü bir potansiyel vardır. Akademik ortamlar, mavi gökyüzü düşüncelerinde benzersizdir, genellikle kurumsal Ar-Ge bölümlerini kısıtlayan pazar talepleri ve karlılığın anlık baskılarından büyük ölçüde uzaktır.
Geleneksel olarak ABD'li meslektaşlarının gerisinde kalan Avrupa üniversiteleri artık yetişiyor. Akademiden ticarileşmeye geçişi kolaylaştırma zorunluluğunu giderek daha fazla kabul ediyorlar. Imperial College London'ın DeepTech Girişimciliği Enstitüsü gibi girişimler, DeepTech girişimlerinin ticarileştirilmesinin önündeki kritik engelleri anlamak ve ele almak için çalışıyor.
Bu, söz konusu girişimlerin ticarileştirme zorluklarına özgü bir finansman ve destek modeli gibi odak alanlarının geliştirilmesi ve kanıta dayalı en iyi uygulamaları bilgilendirmek için bir araştırma platformunun oluşturulması yoluyla gerçekleştirilir.
Teknolojinin akademiden ticari kullanıma geçişi, özellikle sürecin ABD'deki kadar sorunsuz olmadığı Avrupa'da önemli bir engel teşkil ediyor. Bu boşluk, ticarileştirmedeki parçalanmış kurumsal bilgiden kaynaklanıyor olabilir ve bu da birçok üniversite yan kuruluşunu, özellikle DeepTech sektöründe, ölçeklenebilir ürünler geliştirmek için gerekli kaynaklardan yoksun bırakıyor.
Avrupa gerçekten yan kuruluşları hızlandırmak istiyorsa, yapısal bir engeli kaldırmaları gerekir. Üniversiteler arasında değişen hisse senedi standartları karmaşıklığa bir katman daha ekler. Birleşik bir hisse senedi düzenlemesi uygulamak, ticarileştirmeyi basitleştirebilir, kurucuların hem Ar-Ge'ye hem de yeniliklerini ticarileştirmeye odaklanmasını sağlayabilir.
Ayrıca, ileri düzey araştırmalar ile yatırım yapılabilir yan kuruluşlar arasındaki boşluğu kapatmak, ticari alana geçişi kolaylaştırmak için hibeler ve burslar gibi dönüşümsel fonların daha fazla bulunmasını gerektirir.
Ekosistem genel olarak
Rakamlar henüz keşfedilmemiş potansiyelin altını çiziyor: Yüksek büyüme potansiyeline sahip işletmelerin yalnızca %2,52'sini oluşturmalarına rağmen, İngiltere'deki 1.166 aktif akademik kuruluş, inovasyon ekosisteminde önemli bir rol oynuyor.
Akademik girişimciliğin vaadini vurgularlar ve büyümelerini desteklemek için altyapıya ihtiyaç duyulduğunu vurgularlar. Dahası, akademik spinout'lar genellikle yatırımcıların yatırım yapmak için bulabilecekleri en entelektüel açıdan yetenekli kuruculara sahiptir.
Altta yatan sorun riskten kaçınmadır: Avrupa'da, üniversite spin-out'ları genellikle potansiyel ticari kurucu ortaklar ve erken işe alımlar için yüksek riskli öneriler olarak görülür. İdeal olarak, bu spin-out şirketlerine yönelik tutumlarda kültürel bir değişim, en iyi yetenekleri çekmeleri ve daha iyi fon sağlamaları için gerekli olacaktır.
Buna bir çözüm, hükümet, VC topluluğu, akademisyenler ve girişimcilerin uzmanlığından yararlanarak daha sağlam bir girişim ekosisteminin oluşturulması olacaktır. Bu, yetenek havuzunu güçlendirecek ve bölge genelinde DeepTech inovasyonunu ilerletecektir.
Bilimsel ve teknoloji odaklı araştırmaları ticarileştirmede mükemmelliğe ulaşmış Cambridge Üniversitesi iyi bir örnektir. Bir VC ekosistemi ve bir melek yatırımcı ağı içeren entegre yaklaşımları, DeepTech girişimlerini besler ve ölçeklendirir ve merkezi bir inovasyon merkezi kurar.
DeepTech sektörünün kullanılmayan potansiyelini açığa çıkarmak için üniversiteler iş birliğine, bilgi paylaşımına ve girişimci yetenek yetiştirmeye öncelik vermelidir. Bu iş birlikçi zihniyet, kurucuların ticari dünyaya erken erişimini sağlayarak endüstri ortaklıklarına da uzanmalıdır.
Üniversitelerin şirketlerin genel başarısı için verimliliği optimize etmelerini teşvik etmek amacıyla teknoloji transfer ofislerinin işletme giderlerine sübvansiyon sağlanması gibi hükümet teşvikleriyle verimliliğin tüm ekosisteme yerleştirilmesi gerekmektedir.
Politika manzarası
Avrupa genelindeki hükümetler, Avrupa'daki potansiyeli fark etmek için büyümeli ve bilim ve teknoloji sektörünün büyümesi ve gelişmesi için bir ortam yaratmaya çalışmalıdır. Özellikle Birleşik Krallık, akademiden çıkan genç yetenekleri desteklemek için Bilim ve Teknoloji Çerçevesi gibi hükümet girişimleriyle güçlü bir geçmişe sahiptir.
İngiltere'yi bir bilim ve teknoloji liderine dönüştürmeyi amaçlayan bu plan, yerel STEM girişimlerine ve araştırmanın yenilikçiliğini ve ticarileşmesini teşvik etmek üzere tasarlanan Üniversite Girişim Bölgelerine 320 milyon sterlinlik yatırım yapılmasını içeriyor.
Benzer şekilde, Fransa'nın “Fransız Teknoloji Girişimi” teknoloji endüstrisi girişimleri için finansal bir can simidi ve destek sistemi sağlarken, Almanya'nın risk sermayesi fonlarıyla akademik ortaklıklar söz konusu olduğunda güçlü bir geçmişi vardır. Örneğin, Münih Teknik Üniversitesi (TUM), endüstriyel gruplar, KOBİ'ler ve hükümeti kapsayan geniş bir ağa sahip özel bir girişim laboratuvarına sahiptir.
Alman hükümeti ayrıca üniversitelerde ve araştırma enstitülerinde girişimcilik ortamını iyileştirmeyi amaçlayan EXIST programı aracılığıyla kurucuları destekleyerek daha doğrudan bir rol oynamayı hedefliyor. Bu tür kamu sektörü ortaklıkları, ülkenin gelecekteki kurucular için bir girişim merkezi olma hedefinin merkezinde yer alıyor.
Üniversite spinout ekosistemlerini beslemek, özellikle donanım sektöründeki yetenekleriyle, özellikle de kuantum teknolojisiyle tanınan Avusturya gibi gelişmekte olan teknoloji merkezlerinde hayati öneme sahiptir. Bu ekosistemler yalnızca teknolojik yeniliği teşvik etmekle kalmaz, aynı zamanda girişimci ruhu besler, ekonomik büyümeyi yönlendirir ve Avusturya gibi gelişen teknoloji merkezlerini teknoloji sektöründe küresel bir lider konumuna getiren erdemli bir yenilik döngüsü yaratır.
Girişim sermayesinin rolü
Özel sermaye, Avrupa genelinde akademiden çıkan yeniliklerin artışını ve ticarileşmesini sürdürmelidir.
DeepTech girişimlerinin ticarileşmesini kolaylaştırmak için Avrupa girişim sermayesine daha fazla yatırım yapılması esastır. Bu fonlar yalnızca finansal destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda paha biçilmez mentorluk, stratejik rehberlik ve endüstri uzmanlarından ve potansiyel ortaklardan oluşan geniş bir ağa erişim sunar. Bu tür bir destek, bu yeni gelişen teknolojileri üniversite laboratuvarlarından ticari olarak başarılı ürünlere yönlendirmek için vazgeçilmezdir.
Yenilik ekosisteminin paydaşları olarak (yatırımcılar, üniversiteler, girişimciler ve politika yapıcılar) en cüretkar ve öncü fikirlerin gelişebileceği ortamlar yaratmak için iş birliği yapmalıyız.
DeepTech inovasyonu alanında bir şey çok açık: gelişmek için bu ekosistemin bol miktarda sermaye yakıtına ihtiyacı var. Üniversiteler, ticari potansiyele ulaşmak için çığır açan araştırmalar için bir platform sağlıyor ve risk sermayesi bu inovasyonları pazara taşıyor.
Kuantum hesaplama, yarı iletkenler ve yapay zeka gibi teknolojilerin yadsınamaz bir etkisi var, ancak yeterli yatırım ve hükümet desteği olmadan potansiyelleri değerlendirilemiyor.
Kaynak bağlantısı