T­e­c­h­C­r­u­n­c­h­+­ ­ö­z­e­t­i­:­ ­P­s­y­c­h­e­d­e­l­i­c­ ­y­a­t­ı­r­ı­m­c­ı­ ­a­n­k­e­t­i­,­ ­V­C­’­l­e­r­i­n­ ­a­r­a­d­ı­ğ­ı­ ­6­ ­k­o­n­u­,­ ­b­i­r­ ­b­ü­t­ç­e­y­l­e­ ­i­ş­e­ ­a­l­m­a­

Salgın başladığından beri işini bırakan Amerikalı işçilerin yüzdesi 20 yılın en yüksek seviyesine ulaştı. Bir Pew Research anketi en önemli üç nedeni topladı:

• Yeterince para kazanmamak
• İlerleme fırsatı yok
• Haksız/saygısız muameleden bıktım

Şirketler artık maaş ve yan haklar temelinde rekabet etmiyor. Adaylar, şirketin başarısına katkıda bulunurken (ve katılırken) becerilerini geliştirebilecekleri ortamları açıkça arıyorlar.

Geçen ay TechCrunch Early Stage’de Greylock’un temel yetenek ekibinin bir ortağı olan Glen Evans, kurucuların işe alma ve işe alma sürecini nasıl optimize edebilecekleri, yetenekleri nasıl kaynaklayabilecekleri ve adayları kapatmak için en iyi uygulamaları nasıl ortaya çıkarabilecekleri hakkında konuşmak için bana katıldı.

Tam TechCrunch+ makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
indirim kodunu kullan TCPLUSROUNDUP bir veya iki yıllık abonelikte %20 tasarruf etmek için

Slack, Facebook ve Google gibi hızlı büyüyen şirketlerde işe alım ve ekip oluşturma konusunda yirmi yıllık deneyime sahip olan Evans, “İş piyasasının durumu şimdiye kadar gördüğümden daha rekabetçi” dedi.

“Çok sınırlı bir yetenek arzı var ve muhtemelen şimdiye kadar gördüğüm en büyük talep var, bu yüzden insanların ilk günlerde yetenekleri nasıl farklılaştıracaklarını ve temellerini ve alışkanlıklarını nasıl oluşturacaklarını düşünmeleri gerçekten önemli” dedi. .

Evans, kurucuların her zaman işe alma modunda olması gerektiğini söylüyor, çünkü küçük ekipler işe alma süresini kısaltmak için hızla hareket edebilir ve sosyal yardımlarını adayların bireysel ekonomik ve duygusal gereksinimlerini karşılayacak şekilde özelleştirebilir. Ayrıca önemli: Başka teklifler düşünüp düşünmediklerini tahmin etmeyin – onlara sorun.

Evans, “Çoğu aday size söyleyecek, bazıları ise söylemeyecek” dedi. “Ama bir A Serisi iseniz veya bir başlangıç ​​şirketiyseniz ve onlar da Google, Netflix ve Facebook’ta röportaj yapıyorlarsa, orada bir şeyler var.”

Bu hafta TC+ okuduğunuz için çok teşekkürler!

Walter Thompson
Kıdemli Editör, TechCrunch+
@kahramanınız

Psychedelics startup’ları tüketici pazarlarına doğru uzun bir yolculuğa çıkıyor, ancak bu 5 VC yolculuğa çıkıyor

Resim Kredisi: leslie lauren (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Yıllardır tüketiciler, ruh hallerini yükseltmek ve zihinsel odaklarını keskinleştirmek için esrar ve mikro dozlarda LSD ve psilosibin mantarları gibi maddeler kullandılar.

Artık düzenleyiciler ve klinisyenler bu ilaçları yeniden değerlendirirken, yatırımcılar bu zihin genişleten pazarın neler sunabileceğini araştırıyor.

ABD’de 400’den fazla klinik ketamin tedavisi sunuyor ve yaygın olarak ecstasy olarak bilinen MDMA, 2023’te FDA onayı için yolda. Oakland ve Denver’da “sihirli mantarlar” yetişkinlerde kullanım için zaten suç olmaktan çıkarıldı.

VC’leri psychedelics’e çeken uygulamalar hakkında daha fazla bilgi edinmek için muhabir Anna Heim sektörde aktif olan beş kişiyle röportaj yaptı:

• Tim Schlidt, Palo Santo’nun kurucu ortağı ve ortağı
• Ryan Zurer, Vine Ventures’ın kurucusu
• Dina Burkitbayeva, PsyMed Ventures’ın kurucusu
• Clara Burtenshaw, ortak, Neo Kuma Ventures
• Sa’ad Shah, yönetici ortak, Noetic Fund

İlk dijital ürününüz için bütçeleme ve planlama

Resim Kredisi: Nora Carol Fotoğrafçılığı (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Bir müşterinin sorununu çözen bir çözüm tasavvur edebiliyorsanız, onu pazara sunmak istiyorsanız teknik becerilere sahip olmanıza yardımcı olur.

Ama bu bir gereklilik değil.

CODE Exits CEO’su Charles Fry, girişimciler “tasarım, teknoloji ve geliştirmenin nasıl etkileşime girdiğini anladıkları” sürece, dijital bir ürün oluşturmak ulaşılabilir bir hedeftir, diyor.

Fry, ön yüklemeli slayt yazılımlarından büyük ölçekli bir projeye kadar her şeyi inşa etmenin maliyetlerini tahmin etmek için bir matris içeren bir gönderide, teknik olmayan kurucuların bütçelemeye, planlamaya nasıl yaklaşması gerektiğini ve ilk zamanlayıcıların inşa ederken hangi öncelikleri akılda tutması gerektiğini açıklıyor.

İşte başlangıç ​​değerlemelerinin 2022’nin ilk çeyreğinde ne kadar düştüğü

Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)

Yeni başlayanların üst sınır tablolarını yönetmelerine yardımcı olan bir yazılım yapan Carta’nın verilerine göre, 2022’nin ilk çeyreğinde tohum turlarının ortalama değerlemesi %5 düşerken, A Serisi turlar %28, B Serisi turlar %8 ve C Serisi turlar azaldı. Alex Wilhelm, The Exchange’de %42 düştüğünü yazdı.

“Bu, çok yıllı çılgınca bir anlaşma yapma döneminden doğal bir düşüş ve iş temellerinden bir dönüş. Sarkaç her zaman geriye doğru sallanır.”

Sevgili Sophie: Otomatik iş uzantıları ve premium işleme konusunda herhangi bir USCIS güncellemesi var mı?

Resim Kredisi: Bryce Durbin/TechCrunch

Sevgili Sophie,

H-1B’m Mayıs sonunda sona eriyor ve işverenim kısa süre önce bir uzatma başvurusunda bulundu. Sonuçlar hakkında endişeliyim.

Premium işleme ekleyebilir ve bunun için kişisel olarak ödeme yapabilir miyim? EB-2 NIW yeşil kartına kendi isteğimle başvurmayı düşünüyorum — premium işlemlerde son durum nedir?

– Yüksek Teknolojide Aç

Kurumsal girişim patlaması bir M&A çılgınlığına mı yol açacak?

Resim Kredisi: Nigel Sussman (yeni bir pencerede açılır)

Değerlemelerin düşüşte olduğu bir piyasada, kurumsal risk sermayesi, fırsatlara saldırmak için iyi bir konumdadır. Halka arz penceresi kapatılabilir, ancak yatırımcılar hala kurucuları bir çıkışa doğru itiyor.

Sonuç olarak, Alex Wilhelm ve Anna Heim The Exchange’de yılın ikinci yarısında CVC firmaları tarafından yönetilen bir M&A hamlesi görebileceğimizi tahmin ettiler.

“Alıcı arayan daha önceki aşamalardaki girişimler için, kendi üst sınır tablolarına bakmak ve listede yer alan kurumsal yatırımcılara bir yüzük vermek doğal olacaktır” diye yazdılar.

“Fakat çoğu zaman, CVC’lerin kurumsal birleşme ve satın alma departmanları için öncü üreticilere dönüşmesiyle, bunun tersi de olacaktır.”

Pitch Deck Teardown: Momentum’un 5 milyon dolarlık tohum saha destesi

Resim Kredisi: TechCrunch

Satış süreci otomasyon yazılımı yapan bir B2B şirketi olan Momentum, yanlışlıkla erken bir yatırımcıyı, kurucular bir satış konuşması oluşturmadan önce tohum turunu yönetmeye ikna etti.

“Cuma günü yönetim kurulu toplantısına katıldık. Pazartesi günü, ‘hey, beş dakikanız var mı? Sizinle oturmak istiyoruz” dedi CEO ve kurucu ortak Santiago Suarez Ordoñez.

“Tam anlamıyla istediğimiz terimleri içeren bir terim tablosunu masaya koydular.”

Yatırımcıların para toplarken sorun aradıkları 6 yer

Resim Kredisi: Andrey Popov (yeni bir pencerede açılır) / Getty Resimleri

Tercera’nın ortağı Bill Petty’ye göre, yatırımcıların durum tespiti yaparken sormaları en muhtemel altı soru şunlar:

1. Geçmişteki iş performansınız nasıl?
2. Büyümeyi nasıl düşünüyorsunuz ve planlıyorsunuz?
3. Sahiplik dağılımı nedir?
4. Kilit müşterileriniz kimler ve onlar için tamamladığınız işin doğası nedir?
5. İşletmeyi nasıl yönetiyorsunuz? Yıpranma, kullanım, fatura oranları vb. nedir?
6. Olağanüstü riskler var mı?

Bunları kafanızdan cevaplayamıyorsanız, muhtemelen bağış toplamaya hazır değilsiniz. Yatırımcılar, bu noktaya gelmenize yardımcı olabilecek arkadaşlarınız ve ailenizden daha yüksek beklentilere sahiptir.

Petty, “Bu, bir arkadaşınızı akşam yemeğine davet etmekle açık bir davete hazırlanmak arasındaki farktır” diyor.

“Bir arkadaşınızla ortalığı toplayıp dolaba birkaç şey koyabilirsiniz. Etrafa bakmaya gelen alıcılarınız varsa, o dolabı açacaklar.”