Sınıfımızda doğru ve yanlış fikirleri üzerine tartıştığımız hararetli tartışmaları hatırlıyorum. Bugün gençler, araştırıcı sorulara şaşkınlıkla ve boş bakışlarla yanıt veriyorlar.
Şu anda 70’li yaşlarının ortasında olan annemin önerdiği tavsiye “Devam et” oldu. Daha sonra sık sık başvurduğum danışman psikolog Kuldeep Datay ile tanıştım. sinirlendiğinde. Beni dinledikten sonra tavsiyesi şu oldu: “Devam et”.
Nedeni konusunda ise ilginç bir bakış açısı sundu. Bu gençler, benzeri görülmemiş bir teknolojik ilerlemenin ve sosyal değişimin yaşandığı bir Hindistan’da büyüdüler. Bu durum Z kuşağını (1997 ile 2012 arasında doğanlar) kültürel ve nesiller arası tartışmalara alıştırdı.
Datay, onların benmerkezci olduklarını yargılamadan belirtti. İçinde yaşadıkları dünya, onlardan öyle olmalarını gerektiriyor gibi görünüyor.
“Senin ve benim büyüdüğümüz nesilden farklı olarak, asi olmanın bir şeref madalyası olarak görüldüğü Z kuşağı için uyum sağlama ihtiyacı çok aşikâr” diye ekledi. “Bu nedenle sosyal medyadaki etkileyiciler tarafından daha kolay yönlendiriliyorlar.”
Datay yıllardır Z kuşağıyla doğrudan iletişim halinde. St Xavier’s’de zooloji bölümü başkanı olarak yakın zamanda emekli olan 25 yıl önceki öğretmenim Smita Krishnan da öyle. Onun değerlendirmesine katıldı. “Bu neslin çoğunluğunun ne kadar tarafsız olduğu beni sık sık etkiledi” dedi. Genç Z kuşağı bu kuşağın yaşlı üyelerinden bile daha bağımsız.
“Birkaç yıl önceki çocuklar daha ilgiliydi. Ben de gençlerin kimseyi gücendirme korkusuyla aldıkları tarafsız pozisyonlardan endişe duyuyorum” diye ekledi.
Ancak Krishnan bir uyarı ekledi. Evet, daha az “isyancı” var, dedi. Ama belki bu kısmen büyüklerinin nasıl ayrıldıklarını gözlemlemekten kaynaklanıyor olabilir. “Bu yaşlıların çoğu etraflarında olup bitenlere karşı kayıtsız. Bu gençlerin etkileşimi toplum olarak bize yansıyor.
Datay’nin işaret ettiği önemli değişim, tüketici kimliklerinin onları önceki nesillere göre çok daha fazla yönlendiriyor gibi görünmesi. Yiyeceklerinin bile markalı olmasını tercih ediyorlar, bu markalı mutlu yemeklerin ve ultra işlenmiş atıştırmalıkların teknik olarak abur cubur (tuz ve şeker oranı yüksek, besin değeri oldukça düşük) olduğunu bir kenara bırakın.
Krishnan, kendi deneyimine göre, bir yemek meydanındaki markalı bir fast-food mağazasının, mevcut alternatifler ne olursa olsun tüm sınıfın ilgisini çekeceğini ekledi. Peki ya markalara parası yetmeyenler? Öğrencilerin tüketim konusunda akranlarına ayak uydurabilmeleri için yarı zamanlı işlerde çalıştıklarını söyledi. “Bu bizi uyum sağlama ihtiyaçlarına geri götürüyor.”
Peki endişelenmeli miyiz diye sordum. Datay güldü ve bir hatırlatmada bulundu: “Bu benim gözlemlerime dayanan bir hipotez. Anne babamız da bizim için aynı şeyi söylemiş olabilir.”
Krishnan, benim kuşağımın “kayıp yılları”ndan, mezuniyetten hemen sonra ya da hemen öncesinde ortaya çıkan amaçsızlıktan endişe duyduğunu itiraf etti. Geleceğimizin nasıl gelişeceği konusunda endişeleneceğini söyledi.
Bu açıdan bakıldığında, ileride görev alacak olan bu gençlere başka bir bakış açısı daha var. Z Kuşağı, ülkenin kültürel ve ekonomik manzarasını şekillendirme potansiyeline sahip dijital yerlilerin canlı bir karışımıdır. Şekillendirecekleri geleceği henüz bilmediğimizi öne sürmek, onların kendi rotalarını çizmelerine izin vermenin en iyi nedenidir.
Bu, rehberliğin ya da akıl hocalığının yokluğu anlamına gelmez; daha ziyade geleceğin onların elleri tarafından şekillendirileceğinin ve onların boğulmak yerine hazırlıklı olunması gerektiğinin kabul edildiği anlamına gelir.
Onlara bu geleceği yeni yollarla yönlendirme özerkliğini vermek hayati önem taşıyacak.
Karşılaştıkları zorluklar gerçek ve önemli, ancak aşılmaz değiller. Miras aldıkları dünyadan en iyi şekilde yararlanmaları için onları ihtiyaç duydukları araç ve bilgelikle desteklemek ve donatmak bizim sorumluluğumuz olacaktır.
Her nesil gibi bu neslin de kusurları ve güçlü yanları var. Onların hikayesi hâlâ yazılıyor. Bunu iyi yazacak ajansa sahip olduklarından emin olmalıyız. (Ancak, kayıtsız bakışların hâlâ beni rahatsız ettiğini itiraf etmeliyim.)
(Charles Assisi Founding Fuel’in kurucu ortağıdır. Kendisine [email protected] adresinden ulaşılabilir)